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Opportunity Cost - YouTube
Channel: Khan Academy
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Sagen wir, wir haben uns ein paar Tage lang
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in Szenario E aufgehalten.
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Im Durchschnitt haben wir ein Hasen
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gefangen, aber 280 Beeren gesammelt.
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Wir waren in Beerenlaune.
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Das ist also Szenario E.
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Jetzt sind wir in der Stimmung für mehr Protein.
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Wir befinden uns in in Szenario E.
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Wir sind in der Stimmung für mehr Protein.
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Wir wollen darüber nachdenken, was die Nachteile sind,
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wenn wir versuchen, mehr Hasen zu fangen.
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Ich möchte also sagen:
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Wenn ich einen Hasen mehr fangen möchte,
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was muss ich dann aufgeben?
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Wenn ich also einen Hasen mehr fange, gehe ich
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von 1 Hasen im Durchschnitt auf 2 Hasen pro Tag.
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Ich gehe von Szenario E zu Szenario D.
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Was werde ich aufgeben?
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Das ist also plus 1 hier drüben.
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Also, ich gebe 40 Beeren auf.
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Und wir können es hier visuell sehen.
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Wenn ich versuche, 1 Hase mehr zu bekommen,
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kann ich nicht in diesen unmöglichen,
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unerreichbaren Teil hier drüben gehen.
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Ich muss auf der Grenze
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der Produktionsmöglichkeiten bleiben.
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Ich denke, das Akronym dafür ist PM.
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Wenn ich aber 1 Hase mehr möchte, fällt die Produktionsmöglichkeitengrenze
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ab und ich muss 40 Früchte aufgeben.
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Also bedeutet 1 Hase mehr, dass ich Kosten habe.
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Ich muss im Durchschnitt 40 Beeren aufgeben.
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Der Fachausdruck für das beschriebene, ist,
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dass die Opportunitätskosten für die Jagd nach einem
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weiteren Hasen ein Verzicht auf 40 Beeren bedeutet.
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Lasst mich das aufschreiben.
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Die Opportunitätskosten für 1 weiteren Hasen -
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und dies ist speziell für Szenario E.
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Wie wir sehen werden, ändern sie sich je nach
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Szenario, insbesondere in diesem Beispiel.
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Die Opportunitätskosten für 1 Hasen mehr
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sind also 40 Beeren im Beispiel von E.
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Für 1 weiteren Hasen muss ich 40 Beeren aufgeben.
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Anders: Wenn wir über die Opportunitätskosten
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oder auch Betriebskosten für
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die Produktion von 1 weiteren
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Hasen sprechen, dann
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wird das manchmal
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auch Grenzkosten genannt.
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Das hier drüben können wir also
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auch als Grenzkosten betrachten.
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Im Kontext dieses Videos sind unsere
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Kosten in Bezug auf die Sache, die ich
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aufgebe, die Gelegenheit, die ich aufgebe.
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In anderen Szenarien werden wir manchmal sehen, dass
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die Grenzkosten in tatsächlichen Geldeinheiten
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angegeben werden, wie Euro.
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Wie hoch waren die Kosten für die Produktion dieser
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zusätzlichen Einheit, dieses zusätzlichen Widgets.
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Schauen wir, ob wir die Opportunitätskosten verstehen.
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Das war, als wir in Szenario E saßen, die
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Opportunitätskosten eines weiteren Hasen.
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Aber was sind die Opportunitätskosten,
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sagen wir, wir sind es leid, Fleisch zu essen.
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Wir sitzen in Szenario E und
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wir wollen Vegetarier werden.
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Also wollen wir zu Szenario F übergehen, wir wollen
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keine Hasen mehr, sondern viel Obst essen.
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Eine andere Sache, die wir uns in
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Szenario E fragen könnten, sind
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die Opportunitätskosten von
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20 weiteren Beeren,
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ich werde einen Hasen aufgeben.
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Hier sagen wir also, OK, ich möchte meine
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Beeren um 20 erhöhen, aber um das zu tun
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muss ich meine Hasen um 1 verringern.
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Also sind die Opportunitätskosten -
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angenommen, wir sind in Szenario E - die Opportunitätskosten von
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20 weiteren Beeren 1 Hase.
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Das hier drüben sind keine Grenzkosten,
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weil ich über die Kosten von 20 weiteren Stück spreche,
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nicht nur von 1.
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Wenn ich dies als Grenzkosten für 1 weitere Beere schreiben möchte,
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dann könnte ich sagen, wenn 20 Beeren 1 Hase sind,
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könnten wir beide Seiten durch 20 teilen.
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Also 1 Beere mehr - ich nehme an, einige, die es
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technisch sehen, dass es hier drüben linear
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ist - 1 Beere mehr, wenn wir beide Seiten
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durch 20 teilen, ist das 1/20 eines Hasen.
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Wenn ich mich für eine zusätzliche Beere in Szenario E
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entscheide, bekomme ich im Durchschnitt 1/20 weniger Beeren.
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Und wenn ich es so formuliere,
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dann wird es als Grenzkosten formuliert.
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Wer es genau wissen möchte,
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das ist eine Kurve, die hier drüben liegt.
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Es ist also vielleicht nicht genau diese.
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Ich möchte nicht zu technisch werden, um
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dieser hier grüben willen , das ist eine
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sichere Art, darüber nachzudenken.
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Die Opportunitätskosten von 20 weiteren Beeren sind 1 Hase,
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aber wenn man annimmt, dass dies hier
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drüben etwas linear ist - es ist eher eine Linie
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zwischen diesen beiden Punkten - dann sind die
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Opportunitätskosten von 1 Beere 1/20 eines Hasen.
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Oder die Grenzkosten für eine zusätzliche Beere sind 1/20 eines Hasen.
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Wir können das an verschiedenen Punkten
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dieser Kurve tun.
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Basierend auf den Daten, die wir in dieser Tabelle
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haben, und dieser Kurve, denkt darüber
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nach, was die Opportunitätskosten
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in den verschiedenen Szenarien sind.
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Wenn wir in Szenario B sind und einen zusätzlichen Hasen
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wollen, wie viel wird uns das in Form von Beeren kosten?
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Oder wenn wir mehr Beeren wollen,
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was wird uns das in Form von Hasen kosten?
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