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How to find and do work you love | Scott Dinsmore | TEDxGoldenGatePark (2D) - YouTube

Channel: TEDx Talks

[0]

번역: WangJin Lee 검토: DK Kim

[10]

영광입니다. 이 자리에 서는 느낌이 어떨지 항상 궁금했습니다.

[14]

8년 전 저는 직업에 대한 인생 최악의 조언을 들었습니다.

[18]

친구가 말하길,

[20]

"지금 하고 있는 일을 얼마나 좋아하는지 고민하지 마.

[23]

단지 이력서를 채우기 위한 것이니깐."

[25]

저는 스페인에서 잠시 살다가 막 돌아와서

[28]

포츈 500 기업 중 하나에 들어갔습니다.

[30]

"환상적이야, 나는 세상에 큰 영향을 미칠거야."

[32]

이런 생각들을 계속 갖고 있었는데 약 두 달이 지난 뒤

[35]

매일 아침 10시가 되면 머리를 모니터에 쪼아대고 싶은

[38]

이상한 욕구가 생긴다는 걸 알았습니다.

[42]

다른 사람들도 이렇게 느끼는지 모르겠습니다.

[44]

그러고 얼마 지나지 않아 회사의 모든 경쟁자들은

[47]

제 모든 역할을 이미 자동화시켜놓은 걸 알았습니다.

[50]

이력서에 관한 현명한 충고를 들었을 때가 바로 이 때쯤이었습니다.

[55]

제가 뛰쳐 나가고 싶었던 2층 창문이 어떤 건지 파악하고

[59]

변화를 주려고 시도해보던 중에

[63]

워렌 버핏의 완전히 다른 조언을 봤습니다.

[67]

"이력서를 채우기 위해 취업하는 건 노년을 위해 섹스를 미루는 것이다."

[73]

(웃음)

[75]

저는 그 말을 받아들였고, 그게 제가 필요한 전부였습니다.

[77]

2주 후 저는 직장을 그만뒀는데, 한가지 의도가 있었습니다.

[80]

바로 제가 망칠 만한 일을 찾는 것인데 그것은 정말 힘든 일이었습니다.

[83]

저는 어떤 영향력을 원했고 그게 뭔지는 중요하지 않았습니다.

[86]

저는 혼자가 아니라는 걸 꽤 빨리 알 수 있었습니다.

[89]

주변 사람들 중 80% 넘는 사람들이

[92]

자신의 일을 즐기지 않고 있었습니다.

[93]

이 방에 계신 분들은 다를 거라 추측합니다만

[95]

이것은 딜로이트의 연구에서 나온 평균이었습니다.

[98]

저는 알아내고 싶었습니다.

[99]

무엇이 이 두 가지 사람들을 구분하는지 말이죠.

[101]

열정적이고 세상을 바꾸는 일을 하며

[103]

매일 아침 고무되어 일어나는 사람들과

[105]

고요한 절망의 삶을 살고 있는 나머지 80%의 사람들을요.

[109]

저는 이런 고무적인 일을 하는 사람들을 인터뷰하기 시작했습니다.

[113]

사례 연구를 하고

[115]

목적과 경력에 관한 책을 300여권가량 읽었습니다.

[118]

이 모든 것은 자기 몰입이었고 이기적인 이유였죠.

[122]

저는 제가 할 수밖에 없는 일이 뭔지,

[125]

그것에 저에게 어떤 의미인지 알고 싶었습니다.

[127]

그런데 일을 해나가는 동안 점점 더 많은 사람들이 말했습니다.

[129]

"당신은 이 일에 푹 빠져 있군요.

[130]

저는 제 일이 맘에 안 드는데, 점심을 같이 할 수 있을까요?"

[133]

저는 당연히 수락했지만 그들에게 경고해야 했습니다.

[135]

그때 저의 이직률도 80%였거든요.

[138]

저와 점심을 같이 하며 얘기한 사람들의 80%는

[140]

두 달 내에 직장을 그만뒀습니다.

[141]

(웃음)

[142]

저는 잘한 일이라고 생각하는데 제가 특별한 비법이 있는 건 아닙니다.

[147]

저는 그들에게 간단한 질문을 던졌습니다.

[149]

"지금 이 일을 왜 하고 있는 거죠?"

[151]

그들의 대답은 거의 이렇습니다.

[153]

"글쎄요, 누가 해야 한다고 해서요."

[156]

우리 주위의 수많은 사람들이

[158]

다른 사람들이 올라가라고 해서 이 사다리를 오르고 있는 것입니다.

[162]

그것은 애먼 벽에 사다리를 대거나

[164]

그냥 허공에 사다리를 대는 것과 같았습니다.

[166]

이런 사람들과 함께하고 문제를 듣는 시간이 늘면서

[168]

저는 생각했습니다. 이런 모임을 만들면 어떨까?

[170]

사람들이 소속감을 느끼고

[173]

일을 다른 방식으로 처리해도 수용되며

[175]

남들이 가지 않은 길을 가도록 응원을 해주며

[178]

사람들이 변화할 수 있도록 고무하는 그런 모임 말입니다.

[181]

이게 지금은 제가 '꿈을 이루자'라고 부르는 모임이 되었습니다.

[183]

이 모임은 조금 후에 설명드리겠습니다.

[185]

이런 발견들을 하면서 어떤 틀을 알아차렸습니다.

[189]

이 열정적인 변화가들이 공통적으로 가지고 있는

[190]

아주 간단한 세 가지 틀이죠.

[193]

여러분이 스티브 잡스이건

[196]

거리의 빵집 주인이건 간에 말이죠.

[198]

여러분의 일은 여러분이 누군지를 나타냅니다.

[200]

저는 이 세 가지를 여러분과 나누고 싶습니다.

[202]

그것들을 오늘 남은 시간과 남은 인생의 거울로 사용할 수 있을 것입니다.

[206]

열정적 직업의 세 단계 중 첫 번째는

[209]

자기 전문가가 되어서 스스로를 잘 이해하는 것입니다.

[212]

스스로 무엇을 찾는지 모른다면

[214]

그걸 절대 찾을 수 없을 것입니다.

[216]

문제는 누구도 우리를 대신해서 그 일을 해주지 않는다는 것입니다.

[219]

대학에는 열정이나 목적, 그리고 경력에 대한 전공은 없습니다.

[222]

그게 왜 필수 복수전공이 아닌지 이해가 안 됩니다.

[225]

그 말은 더 이상 꺼내지도 말죠.

[226]

무슨 말인가 하면 여러분은 기숙사 TV앞에서 시간을 보내느라

[229]

전공이나 학문 영역을 고민할 시간이 없다는 말입니다.

[232]

요점은 뭘 할지 찾아내는 건 우리에게 달려있고

[235]

우리는 길을 항해할 틀이 필요합니다.

[238]

나침반의 첫 단계는 우리의 특별한 강점을 찾는 것입니다.

[242]

우리가 일어나서 즐겁게 할 수 있는 일이 무엇일까요?

[244]

돈을 받든 못 받든, 사람들이 고마움을 표시하든 안하든 간에요.

[248]

강점 찾기 2.0은 책과 온라인이 함께 있습니다.

[252]

이걸 써서 타고난 장점을 찾는 것을 강력히 추천합니다.

[255]

다음으로 의사결정 과정에서의 틀이나 우선순위는 무엇일까요?

[260]

우리는 사람들, 가족, 건강을 우선할까요?

[264]

혹은 성취, 성공 같은 걸 우선할까요?

[266]

어떤 것들이 이런 결정을 내리는지 이해해야 합니다.

[269]

그러면 우리의 영혼이 무엇으로 만들어졌는지 알 수 있고

[271]

아주 하찮은 이유로 그걸 팔아버리진 않을 겁니다.

[276]

두 번째 단계는 우리의 경험입니다.

[279]

우리 모두 이런 경험을 갖고 있습니다.

[281]

좋아하는 것, 싫어하는 것,

[283]

잘하는 것, 못하는 것에 대해 매일 매 순간마다 배웁니다.

[287]

우리가 이런 데 신경을 쓰지 않고

[289]

배움에 대해 이해하지 않으며

[291]

삶에 적용하지 않는다면 그것은 무의미할 뿐입니다.

[294]

매일, 매주, 매월, 매해,

[296]

저는 제가 한 일에 대해 반성하는 시간을 가집니다.

[298]

무엇을 잘했고, 무엇을 잘못했고, 무엇을 다시 하고 싶은지,

[300]

그리고 삶에 무엇을 더 적용할 수 있을지 말이죠.

[302]

그에 더해 바로 오늘 어떤 사람을 보고

[305]

여러분을 고무시키며 놀랄 만한 일을 하는 사람을 본다면,

[308]

"오, 나도 제프가 하는 일을 하고 싶어,"

[311]

왜 그렇게 말하시나요? 일기장을 열어보십시오.

[313]

여러분을 고무시키는 것이 무엇인지 적어보세요.

[314]

그들 삶의 전부는 아닐 것입니다.

[317]

하지만 그게 무엇이든간에 적어보세요.

[318]

시간이 지나면서 우리는 보관소를 가지게 될 것입니다.

[321]

그리고 우리는 이런 저장소를 생활에 적용해서 사용할 수 있고,

[324]

더 열정적인 삶을 살고, 더 좋은 방향으로 쓸 수 있을 겁니다.

[327]

우리가 이런 것들을 한군데 모아두기 시작할 때,

[329]

우리에게 진짜 성공이 무엇인지 정의할 수 있습니다.

[332]

나침반에 이런 다른 부품들이 없다면 불가능합니다.

[335]

우리는 결국 아무 곳으로도 가지 않는

[338]

사다리를 올라가는 삶을 살게 될 것입니다.

[341]

그건 어느 정도 월스트리트2와 비슷합니다.

[342]

보신 분이 있다면

[344]

잡부가 월스트리트 대형 은행 CEO에게 물어봅니다.

[348]

"사장님의 숫자는 얼마인가요? 모두들 금액이 있잖아요.

[350]

떠날만한 금액이요."

[353]

CEO가 말합니다. "간단해요, '좀 더' 입니다."

[356]

그러곤 미소짓죠.

[357]

대부분의 서글픈 현실이죠.

[360]

자신에게 중요한 게 무엇인지 생각해보지 않고

[361]

전혀 의미 없는 일에 계속해서 손을 뻗은 사람들이요.

[363]

하지만 우리는 누군가가 그래야 한다고 말했기 때문에 일을 하고 있습니다.

[366]

하지만 우리가 이 틀을 같이 만들면

[368]

우리를 생기있게 하는 것들을 찾아낼 수 있을 겁니다.

[371]

그 전에 열정이 여러분 앞에 닥치거나

[374]

여러분이 거치는 경력 중에 나타날 수도 있는데

[376]

그것을 알아내지 못해서 놓쳐 버릴 수도 있습니다.

[379]

하지만 한 번 하고 나면 여러분은 자신의 강점,

[382]

가치, 개인적 특질과 맞는 것들을 찾을 수 있습니다.

[385]

그러면 그것을 붙잡고 그것이 있는 뭔가를 하고

[388]

그것을 추구하면서 영향을 만들 수 있을 겁니다.

[391]

'꿈을 이루자'와 우리가 만든 움직임은

[393]

이것들을 검증할 나침반이 없었다면 존재하지 않았을지도 모릅니다.

[396]

"오, 이건 내가 추구하길 원하고 변화를 만들고 싶어하는 거야."

[399]

무엇을 찾는지 모른다면 절대 찾을 수 없습니다.

[402]

하지만 우리가 이런 틀을 갖는다면 우리는 나아갈 수 있을 겁니다.

[407]

저 위에 있는 건 제가 아닙니다.

[410]

불가능한 일을 하고 한계를 높여가는 겁니다.

[412]

사람들이 뭔가를 하지 않는 데는 두 가지 이유가 있습니다.

[414]

하나는 스스로에게 할 수 없다고 말하는 거고

[416]

다른 하나는 주위 사람들이 그렇게 말하기 때문입니다.

[418]

어쨌든 우리는 믿기 시작합니다.

[419]

우리는 포기를 하거나 처음부터 아예 시작도 못하게 됩니다.

[422]

중요한 건 무엇이든 누군가가 그 일을 해내기 전엔 불가능한 일이었단 겁니다.

[425]

모든 발명, 모든 새로운 사물들에 대해

[427]

사람들은 처음엔 미쳤다고 생각했습니다.

[429]

로저 베니스터와 1마일 4분의 벽.

[431]

로저 베니스터가 나서서 해내기 전엔 1마일을 4분 내에 달리는 건

[434]

물리적으로 불가능한 일이었습니다

[437]

그리고 어떻게 됐나요? 2달이 지나자 16명이 그 벽을 깼습니다.

[440]

불가능하다고 생각하는 것들은 우리가 한계를 추구하며 나아갈 때

[443]

단지 달성하길 기다리고 있는 이정표에 불과할 때가 많습니다.

[447]

이건 아마도 여러분의 몸과 건강에서 먼저 시작할 것입니다.

[451]

왜냐하면 그것을은 우리가 통제할 수 있기 때문입니다.

[453]

1마일을 달릴 수 없을 것 같으면

[455]

자신에게 1마일이나 2마일 혹은 마라톤을 하거나

[457]

5파운드를 감량하거나 그게 무엇이든 할 수 있다는 걸 보여주세요.

[460]

그러면 자신감이 형성되고

[462]

다른 모든 부분으로 옮겨질 수 있을 겁니다.

[465]

저는 이런 자신감 갖기를 친구들과 조금씩 해봤습니다.

[469]

자그마한 모임이 있고 육체적인 모험을 떠납니다.

[472]

최근엔 조금 위험한 곳을 찾았습니다.

[475]

저는 깊고 어둡고 파란 바다를 무서워합니다.

[477]

누군가도 어렸을 때

[480]

죠스 1, 2, 3, 4편을 6번씩이나 보고 나서는

[482]

이런 공포를 느꼈을지 모르겠네요.

[484]

이 정도 깊이만 되어도 물이 탁하다면 당장에라도 공포를 느낄 수 있습니다.

[488]

그 어두운 속엔 무언가 있다고 맹세합니다.

[490]

심지어 타호 호수, 담수라 할지라도요.

[491]

전혀 근거없고 말도 안되지만 여하튼 거기 있습니다.

[494]

어쨋든 3년 전 저는 예인선에 앉아서

[496]

여기 샌프란시스코 만에 있었습니다.

[499]

비가 오고 바람이 부는 험한 날씨였고 몇몇 사람은 멀미를 했습니다.

[503]

저는 잠수복을 입고 앉아서 창 밖을 내다 봤습니다.

[506]

지금 죽으려고 가는구나 생각하며 완전히 겁에 질려 있었죠.

[509]

저는 골든 게이트를 헤엄쳐서 건널 예정이었습니다.

[511]

추측하건대 여기 계신 분들 중 어떤 분은 이미 해보셨을 것 같습니다.

[515]

저를 이렇게 하도록 설득했던 조나단은

[518]

다가와서 저를 보고는 제 상태가 어떤지 알 수 있었습니다.

[521]

"스캇, 일어날 수 있는 최악이 뭐야?

[523]

넌 지금 잠수복을 입었으니까 빠져 죽진 않을 거야.

[526]

진짜 못하겠으면 20개나 있는 카약 중에 아무 곳에나 올라타면 돼.

[528]

게다가 상어가 습격한다면 물 속에 80명이나 있는데 그중에 널 물겠어?"

[532]

그 말이 도움이 많이 됐습니다.

[534]

"그냥 즐겨, 행운을 빈다."

[536]

하고 뛰어 들었고 수영해나갔습니다.

[538]

격려는 확실히 도움이 됐습니다. 저는 완전한 고요함을 느낄 수 있었는데

[544]

그게 조나단이 13살이었기 때문이라고 생각합니다.

[547]

(웃음)

[549]

그날 수영을 한 사람 80명 중

[551]

65명이 9살에서 13살 사이였습니다.

[554]

자신이 13도씨 물에서 알카트래스 섬부터 샌프란시스코까지

[556]

1마일 반을 헤엄쳐서 건널 수 있다는 걸 아홉 살에 알았다면

[560]

여러분이 세상에 접근하는 방식은 어떻게 바뀌었을까요?

[563]

무엇에 대해 할 수 있다고 했을까요?

[564]

무엇을 포기하지 않았을까요? 무엇을 시도했을까요?

[567]

수영을 마치고 수상 공원에 도착해서

[570]

제가 물에서 나왔을 때 아이들 중 반 정도는 이미 도착해 있었습니다.

[572]

그들은 저를 응원했고 모두 기분이 좋았습니다.

[574]

만에서 수영해봤다면 아시겠지만 제 머리는 완전히 얼었습니다.

[578]

얼굴을 녹이면서 다른 사람들이 도착하는 걸 보고 있었습니다.

[582]

그때 어디 아픈 듯한 소년을 봤습니다.

[585]

이렇게 마구 휘청거리고 있었습니다.

[587]

머리를 다시 물에 넣기 전에 간신히 숨을 쉬고 있었습니다.

[590]

다른 부모들도 이걸 보고 있었는데

[592]

저와 같은 생각을 했을 겁니다.

[594]

저래서 9살짜리 아이를 알카트래스에서 수영시키면 안 돼.

[597]

(웃음)

[598]

그건 힘들어서 그런 게 아니었습니다.

[600]

갑자기 부모가 달려와서 그 소년을 잡고

[603]

어깨로 부축하며 소년을 끌었습니다.

[606]

소년은 완전히 축 쳐져 있었습니다.

[608]

그리고 갑자기 몇 걸음 더 걸어가서

[610]

소년을 휠체어에 앉혔습니다.

[612]

소년은 제가 지금까지 본 가장 극적인 승리의 몸짓으로 주먹을 쥐어 올렸죠.

[615]

아직도 소년이 이 일을 해냈을 때의 열기와 에너지를 느낄 수 있습니다.

[620]

그날 휠체어에 있는 그 소년을 봤지만 수영을 하리라곤 상상도 못했습니다.

[626]

20년 후에 그 소년은 어떻게 될까요?

[628]

얼마나 많은 사람들이 수영하다가 죽을 수도 있다고 그를 말렸을까요?

[632]

사람들이 틀렸다고 증명하십시오. 자신이 틀렸다고 증명하십시오.

[634]

당신이 가능하다고 믿는 일들을 조금씩 더 몰아붙이십시오.

[637]

세상에서 가장 빠른 마라토너가 될 필요는 없습니다.

[639]

자신만의 불가능함에서 그것들을 달성해보는 겁니다.

[642]

아주 작은 부분에서부터 시작할 수 있습니다.

[645]

가장 좋은 방법은

[647]

주변을 열정적인 사람들로 가득 채우는 겁니다.

[649]

할 수 없을 거라 생각했던 일을 해낼 수 있는 가장 빠른 방법은

[651]

그것을 이미 하고 있는 사람들로 여러분 주변을 채우는 겁니다.

[653]

짐 론이 한 말이 있습니다.

[656]

"당신은 당신이 가장 많은 시간을 같이 하는 다섯 명의 평균이다."

[660]

역사를 보더라도 현재 위치로부터 원하는 위치로 가는데

[664]

여러분이 선택한 사람들을 주위에 두는 것보다

[667]

더 좋은 방법은 없습니다.

[669]

그들은 모든 것을 바꿀 것이고 이건 증명된 사실입니다.

[672]

1898년 노먼 트리플렛은 경륜 선수들에 대해 연구했습니다.

[676]

그룹별로 기록을 재고

[678]

개인별로도 기록을 쟀는데

[680]

항상 그룹으로 달릴 때 기록이 더 좋다는 것을 발견했습니다.

[684]

그것은 그 이후 모든 종류의 삶의 여정에서 똑같이 나타납니다.

[687]

주변 사람의 중요성과 환경이 모든 것이란 게

[689]

이후로도 계속 증명됩니다.

[691]

환경은 여러분이 조절할 수 있는데 양쪽으로 작용하기 때문입니다.

[694]

자신의 일을 좋아하지 않는 80%의 사람들이 주위에 있는데

[697]

거의 다요, 이 방은 빼고, 나머지 모든 곳에서

[699]

그들은 현실 안주를 조장하고 중요한 것을 추구하는 것을 막습니다.

[703]

따라서 그런 환경을 다룰 수 있어야 합니다.

[705]

저는 몇 년 전,

[710]

이런 상황에 처한 적이 있습니다.

[712]

마음과 영혼, 그리고 믿을 수 없이 막대한 시간을 쏟아부어서

[716]

취미나 열정을 갖고 사업을 하고 싶은데

[720]

누구도 관심을 표하지 않고 전혀 수익이 없었던 분 있으신가요?

[723]

(웃음)

[724]

저는 4년간 이런 상황을 겪었습니다. 꿈을 이루자를 만들어서

[729]

사람들이 진심으로 원하고 영감을 부르는 직업을 갖는데 도움을 주려고

[732]

할 수 있는 모든 일을 하면서 말이죠.

[733]

그런데 관심있는 사람은 세 명 뿐이었고

[735]

저기 계신 어머니, 아버지, 그리고 아내 첼시였습니다.

[738]

이 자리를 빌려 감사드립니다.

[740]

(박수)

[742]

제가 얼마나 그걸 원했는지 아시겠죠? 4년 동안 아무 성장이 없었고

[747]

그만두기 직전이었습니다.

[749]

그러나 바로 그때 저는 샌프란시스코로 이사했고

[750]

꽤 흥미로운 사람들을 만나기 시작했습니다.

[753]

그들은 그들의 열정을 둘러싸고 있는 말도 안되는 모험,

[756]

사업, 웹사이트나 블로그의 생활 양식을 갖고

[758]

사람들을 의미있는 방법으로 도왔습니다.

[761]

지금은 가족이 여덟 명인 제 친구는

[763]

일주일에 두 번 블로그에 글을 써서

[766]

자신의 온 가족을 부양합니다.

[769]

가족 모두가 한 달간 유럽에 있다가 방금 돌아왔습니다.

[772]

이것이 제 마음을 때렸습니다. 어떻게 이런 일이 가능하지?

[775]

저는 이걸 보고 엄청난 감동을 받았고

[778]

그만두는 대신 진지하게 대응하기로 결심했습니다.

[780]

깨어있는 모든 시간 동안 이 친구들을 따라다니려 했습니다.

[784]

어울려 술도 마시고 운동도 하고

[786]

뭐든 했습니다, 그게 뭐든 간에요.

[788]

4년간 성장이 없던 꿈을 이루자는

[790]

이 친구들과 어울린지 6개월 만에

[792]

10배 성장했습니다.

[795]

1년이 지나고 나선 160배 성장했습니다.

[799]

지금은 158개국에서 매달 삼만 명이 넘는 사람들이

[802]

우리 경력과 연결 도구를 사용합니다.

[805]

이런 사람들이 꿈을 이루자를 만들었고

[808]

그건 몇 년 전 제가 꿈꿨던

[811]

열정적인 사람들의 모임이었습니다.

[815]

사람은 모든 것을 변화시킵니다.

[816]

무슨 일이 일어난 거냐고 물을지도 모릅니다.

[819]

4년 동안 이 사람들을 전혀 알지 못했습니다.

[821]

사람들이 이런 일을 할 수 있다는 것과

[826]

이런 모임을 만들 수 있다는 것도 몰랐죠.

[827]

샌프란시스코에 오니 저를 둘러싼 모든 사람들이 그걸 하고 있었습니다.

[831]

그건 평범한 것이 됐고 '어떻게 이 일을 할 수 있지'에서

[835]

'어떻게 이 일을 할 수가 없지?'로 생각이 바뀌었습니다.

[837]

바로 그때 그 일이 일어났을 때 머리 속에 어떤 계기가 생기고

[840]

알고 있는 세상 전부로 퍼져 나갑니다.

[842]

해 보지 않아도 기준은 여기에서 여기로 옵니다.

[845]

목표를 바꿀 필요가 없습니다. 그저 주변을 바꾸면 됩니다.

[849]

바로 그것이 제가 이 사람들 사이에 있기를 좋아하는 이유이고

[853]

가능한 TED 행사는 모조리 가며

[855]

일하러 갈 때 주제와 상관없이 모든 강연을 보는 이유입니다.

[858]

이 사람들은 가능성을 고무시켜주기 때문이죠.

[861]

우리는 하루종일 함께할 수 있고 그 이상도 가능합니다.

[864]

이 세 기등의 측면은

[867]

결국 한 가지로 요약됩니다.

[871]

그건 우리가 100% 바꿀 수 있죠.

[873]

자신에 대해서 알 수 없다고는 누구도 말할 수 없습니다.

[877]

어느 누구도 여러분의 한계를 밀어낼 수 없다고 할 수 없습니다.

[879]

여러분의 불가능을 알고 밀어내세요.

[881]

어느 누구도 여러분이 영감을 주는 사람들을 불러모으는 걸 막을 수 없고

[884]

여러분을 주저앉히는 사람들에게서 벗어나는 걸 막을 수 없습니다.

[887]

불황을 제어할 순 없습니다. 해고나 차사고를 제어할 수도 없습니다.

[891]

대부분의 일들은 우리 손을 벗어나 있습니다.

[894]

이 세 가지는 온전히 우리 손 안에 있습니다.

[898]

그것들이 세계를 바꿀 수 있습니다. 우리가 결심하기만 한다면 말이죠.

[903]

문제는 광범위한 수준에서 일어나기 시작한다는 것입니다.

[905]

방금 포브스에서 읽었는데 미국 정부가 사상 처음으로

[909]

해고된 사람보다 그만둔 사람이 많은 달이라고 발표했습니다.

[913]

그들이 생각하기에 이건 이례적인 일입니다만

[914]

이 일은 세 달째 지속되고 있습니다.

[916]

환경이 부당하다고 주장한 그 기간 동안

[918]

사람들은 진정으로 중요하고 고무시키는 일들 대신에

[921]

이런 짜여진 삶, 이것을 해야 한다고 다른 사람들이 말하는 삶을

[924]

사는 것에 대해 항거를 한 것입니다.

[927]

게다가 사람들이 각성하고 있습니다.

[931]

이제는 가능성을 제한하는 유일한 건 상상이라는 걸 깨닫고 있습니다.

[936]

이건 더 이상 상투적 문구가 아닙니다.

[938]

어디에 빠졌는지 어떤 열정을 가졌는지 어떤 취미인지 상관이 없습니다.

[941]

뜨개질에 빠져 있다면 뜨개질을 압도적으로 잘하는 사람도 있고

[945]

그 사람에게 배울 수 있습니다. 진짜 신나는 일입니다.

[947]

오늘 하루도 마찬가집니다. 강연에서 배울 수 있습니다.

[951]

꿈을 이루자에선 이런 걸 매일 볼 수 있습니다.

[954]

평범한 사람들이 놀라운 일을 하고

[957]

우리가 그 주위에 있을 수 있다면

[958]

그것은 평범함이 됩니다.

[960]

간디나 스티브 잡스처럼 되어서 말도 안되는 일을 하라는 게 아닙니다.

[964]

단지 여러분에게 있어 중요한 일을 하는 것이고

[967]

여러분만이 할 수 있는 영향력을 갖는 것입니다.

[971]

간디에 대해서 말하자면 제가 듣기로 그는 운동권 변호사였습니다.

[976]

그는 대의를 위해 일어섰고 그건 그에게 중요한 것이었습니다.

[979]

하지 않을 수가 없었던 것입니다.

[980]

그리고 제가 정말로 믿고 살아가는 이런 말을 했습니다.

[982]

"처음에 그들은 당신을 무시하고 그다음 당신을 비웃을 것이다.

[984]

그다음 당신과 싸울 것이다. 그리고 당신이 이긴다."

[989]

누군가가 하기 전까지 모든 일은 불가능한 일이었습니다.

[991]

그렇게 될 수 없다고 말하며

[995]

여러분이 멍청하다고 하는 사람들과 어울리거나

[997]

가능성을 고무시키는 사람들과 함께 있을 수 있습니다.

[1000]

이 방의 여러분과 같은 분들이죠.

[1003]

왜냐하면 저는 불가능해 보이던 일들이

[1007]

새로운 기준이 되는 걸 보여주는 게 우리의 책임이라고 믿기 때문입니다.

[1010]

그건 이미 시작되고 있습니다.

[1012]

첫 번째, 자신에게 영감을 주는 일을 하십시오.

[1015]

그러면 다른 사람들에게도 영감을 줄 수 있습니다.

[1018]

하지만 우리가 무얼 찾는지 모른다면

[1021]

그 일을 할 수 없을 겁니다.

[1023]

자신에 대해 연구하고

[1025]

의식적으로 연구하고 발견해야 합니다.

[1028]

80%의 사람들이 자신이 좋아하는 일을 하는 세상을 꿈꾸기 때문입니다.

[1031]

그런 세상은 어떤 세상일까요?

[1033]

그런 세상에서 혁신은 어떨까요? 여러분은 사람들을 어떻게 대할까요?

[1037]

세상은 변화할 겁니다.

[1040]

마지막으로 여러분에게 질문이 있습니다.

[1043]

오직 이 질문만이 중요한 거라 생각합니다.

[1046]

그 질문은 '여러분이 하지 않고서는 살 수 없는 일은 무엇인가요'입니다.

[1049]

그것을 찾고 그 삶을 살아가십시오.

[1052]

자신만을 위해서가 아니라 주위의 모든 사람들을 위해서요.

[1055]

그것이 세상을 변화시킬 시작점이기 때문입니다.

[1058]

여러분이 하지 않고서는 살 수 없는 일은 무엇인가요?

[1061]

감사합니다.

[1062]

(박수)

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