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How Elon Saved SpaceX & Tesla ... At The Same Time - YouTube
Channel: Business Casual
[0]
SpaceX和特斯拉：你会很难受
找到两家更受欢迎的公司
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今天。
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然而，在不太遥远的过去
公司基本上不为人所知
[11]
实际上同时处于破产的边缘。
[15]
今天我们将了解Elon Musk是如何做到的
以前没有其他美国CEO做过：
[21]
他创建并拯救了两家公司
同时把它们都带到了
[26]
价值数十亿美元的估值。
[30]
该视频由Audible和
其中介绍的故事只有一章
[35]
埃隆马斯克的精彩传记，其中
你可以免费听取你的一部分
[39]
如果您注册，则可享受30天免费试用
链接在说明中。
[44]
在2000年代早期，埃隆马斯克取得了成就
任何企业家都会梦想实现：
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他成功地将他的公司卖掉了
十亿美元。
[54]
他个人收到1.65亿美元，现在
这是大多数人称之为退出的地方，
[60]
但对于埃隆来说，这只是一个开始。
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他想改变世界，
他的一个想法是送温室
[67]
到火星以提高公众利益
在太空探索中，希望增加
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美国宇航局的预算。
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这个想法非常雄心勃勃，尤其如此
因为埃隆想花的不多于
[79]
2000万美元。
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现在，当时只发500磅
轨道很容易花费超过3000万美元，
[86]
但埃隆有一个计划。
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他前往俄罗斯，在那里他试图
购买翻新的Intercontinental Ballistic
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导弹。
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但俄罗斯人给他的最低价格
每件800万美元，比他高出约50％
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火箭本身的预算。
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在从莫斯科回来的路上，埃隆做了一些
背面的计算：他想
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说出制作中使用的原材料
一枚火箭只占决赛的3％左右
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销售价格。
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埃隆立即知道他必须做什么：如果
他想把任何东西送到火星，他
[118]
必须建立自己的垂直整合
火箭公司。
[122]
为此，他读了几本关于火箭的书
从冷战到2002年6月，他成立了
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太空探索技术，或SpaceX
简而言之。
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然后，他着手招募合适的人才
谁能使他的愿景成为现实：他的理想
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候选人是年轻，单身，受过教育的人
准备放弃SpaceX的社交生活。
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Elon的招聘策略非常简单：
他基本上会打电话给那些适合的人
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从新鲜的航空航天毕业生到
波音和洛克希德马丁的冉冉升起的新星。
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起初人们认为埃隆正在恶作剧，
但在一年之内他组装了一些
[159]
美国最聪明的工程师。
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他们一起设计几乎所有东西
对于SpaceX：来自发动机和火箭体
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甚至是最小的细节，比如电路。
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在许多情况下，工程师可以建立更强大的
和更轻量级的组件
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正常价格的一小部分。
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这些组件将用于构建
梅林引擎，反过来将为埃隆提供动力
[181]
第一枚火箭，猎鹰1号。
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当然，发展远非顺利
但是仍在取得进展。
[189]
但随后，埃隆决定提高赌注。
[192]
2004年初，他参与了这笔资金
一轮新的电动汽车公司叫
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特斯拉。
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伊隆亲自投资超过6美元
百万，并作为回报成为主席
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该公司的董事会。
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马上就开始使用他的
来自特斯拉SpaceX的经验。
[210]
例如，公司的徽标就已创建
由制作徽标的人制作
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SpaceX公司。
[216]
当然，埃隆很快就使用了同样的东西
他过去积极的招聘策略
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SpaceX团队。
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然而，这一次，而不是偷猎员工
来自波音公司，他正在招聘苹果公司。
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不久，特斯拉团队正在努力
他们的第一辆电动车，特斯拉跑车。
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回到SpaceX，工程师正在进入
每周工作60小时，而埃隆很有希望
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非常雄心勃勃的时间表。
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事实上，他最初的估计是要推出
猎鹰1于2003年11月，仅18个月
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公司成立后。
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当然，这个估计被推迟了，
猎鹰1直到没有升空
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2006年3月，它总共花了41秒
在猛烈撞击之前在空中。
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与SpaceX一样，2006年是特斯拉的重要一年。
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7月，特斯拉跑车首次亮相
官方出场并记录了100个预订单
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在第一天。
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但是，与Falcon 1一样，实际生产
不是很好。
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特斯拉当时的首席执行官是马丁埃伯哈德，
和埃隆一样，他承诺不切实际
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时限。
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起初，我们的想法是提供Roadster
在2007年初，但一系列升级
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生产问题推动了发布日期
越走越远。
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最终，马丁的管理不善了
跑车项目让他被驱逐出境
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他创立的公司，让埃隆负责
一切。
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对两家公司负全部责任，
压力开始堆积。
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埃隆目睹了猎鹰的第二次失败
1火箭，没有完成它的唯一
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2007年的航班。
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在特斯拉，埃隆努力解决这个烂摊子的问题
Eberhard背后，实际上是Roadster的
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生产将在2008年3月开始。
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然而，事情变得更糟：八月，埃隆
推出了他的第三只Falcon 1，从未制造过
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它运行轨道，然后一个月后
他的妻子公开宣布离婚。
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埃隆的两家公司都在苦苦挣扎
制作一个可行的产品并运行
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快钱了。
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事实上，到10月底，特斯拉只有9美元
百万留下资金给整个公司。
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工资被推迟，埃隆面临
有选择。
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他已经花了7000万美元买特斯拉
和SpaceX上的1亿美元。
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凭借他所留下的一点点，埃隆不得不这样做
选择是否资助和保障未来
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一家公司或冒险一切和赌博
保存两者。
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命运让Elon没有多少时间思考：第四个
猎鹰可能最后一次飞行
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1正在接近。
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9月28日，埃隆为他做好了准备
生存的最后机会。
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他站在洛杉矶的SpaceX控制中心
并在沉默中等待。
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然后，火箭起飞了，中心
在欣喜若狂的掌声中迸发出来。
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SpaceX终于交付了一个有效产品：
Falcon 1成为第一个私人开发的
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火箭进入地球轨道。
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但埃隆还不是很清楚：a
工作产品如果没有任何意义
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它背后的公司破产了。
[400]
在疯狂的争夺中，埃隆不得不想
为他的公司提供资金解决方案
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在2008年底之前，时机不可能
情况更糟。
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雷曼兄弟是美国最大的银行之一
兄弟们，已经崩溃了，全球经济也崩溃了
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正在走向灾难。
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在此期间，埃隆正在全力以赴
他可以拯救特斯拉的个人资金：
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他清算了剩下的几笔资产
甚至让他的表兄弟投入。
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但让投资者参与并不会发生
一夜之间，十二月正在蔓延。
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埃隆已经成功地筹集了2000万美元
他自己，各种2000万美元
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投资者和德国汽车公司50美元
戴姆勒。
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圣诞节前几天，似乎只是
特斯拉打算成功，但随后在12月
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23埃隆接到一个非常意外的电话：美国宇航局
曾向SpaceX授予16亿美元的合同
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重新补给国际空间站。
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然后，在圣诞节前夕，特斯拉的交易开始了
通过。
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伊隆成功拯救了两家公司
从破产。
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在后来的采访中，他回忆起这些决赛
十二月的日子里痛苦的细节：他
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承认这是他有史以来最接近的
老实说，他精神崩溃了，
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任何较小的男人都会完全放弃。
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所以不管埃隆的斗争如何
面对今天，值得了解
[513]
十年前，他克服了不可能的事情。
[516]
现在，这个故事只是一个简短的章节
伊隆马斯克的旅程。
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如果您想阅读整件事，那么
应该看看埃隆马斯克的传记，
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作为30天的一部分，您可以免费收听
[529]
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[541]
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[549]
无论如何，非常感谢观看和欣赏
非常感谢Patreon的所有赞助人
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[555]
两周后再见，直到那时，
保持聪明。
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