🔍

Great Leaders Do What Drug Addicts Do | Michael Brody-Waite | TEDxNashville - YouTube

Channel: TEDx Talks

[0]

المترجم: yasmin hawat المدقّق: Nada Qanbar

[0]

مرحباً.

[20]

(الجمهور): مرحباً

[21]

أنا مايك وأنا مدمن.

[23]

(الجمهور): أهلاً مايك.

[24]

ومنذ ستة عشرة سنة، كان روتيني اليومي هو تناول الكحول والمخدرات

[27]

من لحظة استيقاظي إلى أن أنام ليلاً.

[30]

كل ما كنت أود فعله هو أن أبقى منتشياً.

[33]

طُرِدتُ من المدرسة، لم أستطع أن أحتفظ بعمل

[35]

طُرِدتُ من منزلي.

[39]

لم يكن لدي المال حتى.

[42]

وكل ما استطعت الحصول عليه من مال كان ما سرقته من أصدقائي.

[47]

لم يكن لدي حزام حتى.

[49]

كنت أستخدم قطعة حبل لأثبّت بها بنطالي.

[51]

وقصتي ليست فريدة من نوعها.

[53]

ستة وأربعون بالمئة من البالغين

[55]

يقولون أن أحد أصدقائهم أو أفراد عائلتهم مدمن على الكحول أو المخدرات.

[59]

وهذا كان أنا.

[61]

واعتقدت فعلا أنني سأكون ميتاً عند بلوغي الثلاثين

[66]

لذلك، أعلم بعد قولي كل هذا،

[68]

أن الذي سوف أقدمه سيبدو مربِكاً قليلاً.

[71]

أعتقد أن القادة يجب أن يديروا منظماتهم كالمدمنين.

[76]

المدمنون ليسوا كباقي الناس.

[78]

نتعاطى كل الوقت أو لا يمكننا التعاطي ابداً.

[80]

لذا يجب أن نتعافى بنفس الطريقة:

[82]

كل يوم بلا انقطاع.

[84]

وعندما تعافيت، قالوا لي

[86]

أن هنالك ثلاثة مبادئ مهمة جداً

[89]

إن لم ألتزم بها يومياً، لن أستمر في الحياة.

[93]

قالوا لي أنني يجب ان ألتزم بالصدق الشديد،

[97]

كان عليّ أن أستسلم للنتيجة،

[99]

وكان عليّ أن أقوم بأعمال غير محبّبة.

[102]

الآن، هذه المبادئ لم تبقني على قيد الحياة فقط.

[104]

هذه القصة ليست حول كيف تخطيت الإدمان

[107]

وكيف أنني رغم ذلك استمريت وأصبحت ناجحاً.

[110]

هذه القصة هي حول كيف أصبح إدماني هو السبب الكامل لنجاحي.

[115]

ولذلك، بالنسبة لي،

[117]

قصتي تبدأ في رحلة تعافي ذات اثني عشرة خطوة وذهبت لاجتماعات.

[120]

ما نفعله في الاجتماعات هو أننا نتشارك.

[123]

عندما وصلت إلى هناك أردت ان أكون أفضل مدمن،

[125]

لذلك شاركت لأثير إعجاب الجميع،

[127]

وتظاهرت بأنّني أتقنت هذه المبادئ الثلاثة

[129]

بالرغم من أنّني لم أفهمها.

[131]

حسناً، بعد شهر من ذلك،

[132]

دخلت مرة إلى الاجتماع متألّماً بشدة،

[135]

عرفتُ أنّني إن لم أشارك الحقيقة فسوف أنتكس.

[137]

فشاركتُ بضعف وتأثر وفوضى.

[142]

كنت مشوّشاً.

[144]

كان ذلك غير مثير للإعجاب أبدأ.

[147]

بعد الاجتماع، أتى إليّ مدمن آخر.

[150]

كان اسمه (تيم).

[152]

كان رجلاً متعافياً منذ خمسة عشرة سنة درّاج و له لحية-

[155]

كان مخيفاً قليلاً-

[157]

وقال: مايك،

[160]

كان هذا أفضل شيء شاركته قط."

[163]

قلت: "تيم، يا رجل، كانت هذه أسوأ مرة.

[165]

ما الذي تقوله يا رجل؟"

[167]

قال: "لا، كانت هذه أول مشاركة حقيقية قمتَ بها قط.

[173]

هذا ما نفعله هنا.

[174]

استمر في فعل هذا وستبقى نظيفاً."

[177]

كانت هذه المرة الأولى

[179]

التي يقول فيها لي أحد قط أن كوني صادقاً مثير للإعجاب.

[183]

كانت أيضًا المرة الأولى

[185]

التي أقف فيها بجانب رجل يرتدي جلد (هارلي) من رأسه إلى قدميه

[187]

لم أكن أعلم حتى أنهم يصنعون الملابس.

[190]

(ضحك)

[191]

كان عليّ أن أصبح مدمناً لأعرف ذلك.

[195]

حسناً، كان تطبيق المبادئ في هذه الاجتماعات شيئاً؛

[198]

وكان فعل ذلك في العالم الحقيقي شيئاً آخر تماماً.

[201]

وعندما تعافيت، دخلت أيضا إلى مركز إعادة تأهيل.

[204]

عندما دخلت،

[205]

قال لي مدير المركز

[206]

أنه لدي خمسة أيام عمل للحصول على وظيفة،

[208]

أو سوف يطردوني من المركز.

[210]

الآن، جلست هناك متسائلاً: "ماذا يعني (يوم عمل)؟"

[213]

لأنني مدمن، فأنا لا أعلم.

[217]

ثم بدأت أفكر: "لم يكن لدي وظيفة لمدة ثلاث سنوات.

[220]

كيف سأجد واحدة خلال خمسة أيام؟"

[223]

لكنني انطلقت باحثاً ورأيت شاغراً في (سام غودي).

[227]

كان (سام غودي) محل أقراص ليزرية.

[228]

لأجل من لا يتذكر ما هي (الأقراص الليزرية) منكم،

[231]

هي مبدئيّاً تطبيق (سبوتيفاي) ملموس.

[233]

(ضحك)

[235]

ولقد عملت سابقاً في متجرٍ كهذا، لذلك قدّمت طلباً.

[238]

وفي طلبي تركت السنوات الثلاث الأخيرة فارغة

[241]

لأنني كنت متأكداً بأنني إن كتبت: "تعاطيت الكثير من المخدرات"

[243]

لن يوظّفوني.

[246]

بالعودة إلى مركز التأهيل، اتصلت بكفيلي

[248]

لأنني كنت قلقاً من المقابلة،

[250]

وقلت: "ماذا سوف أقول لهم

[252]

عندما يسألونني عن فراغ الثلاث سنوات في سيرتي الذاتية؟"

[255]

وقال لي: "مايك إنه أمر بسيط جداً

[259]

أخبرهم الحقيقة."

[263]

"حسناً."

[265]

قلت: "تشاك أحب التزامك بهذه المبادئ الثلاثة يا رجل.

[268]

إنه رائع في الاجتماعات، لكننا في العالم الحقيقي يا صاح.

[272]

إن قلتُ إنني مدمن،

[273]

لن يوظّفوني وسوف أُرمَى في الشوارع.

[275]

ماذا أقول؟"

[276]

وقال: "مايك هذا لا يتعلق بالعمل،

[279]

ولا حتى بمركز إعادة التأهيل؛

[282]

إنه يتعلق بكونك مستعداً لتكون صادقاً، تستسلم للنتائج،

[285]

وتقوم بأعمال غير محبّبة

[286]

على الرغم من أي شيء.

[287]

إنه حول ما إذا كنت تريد أن تبقى نظيفاً"

[291]

الآن، هو لم يكن مدربي لذا كان علي أن أعمل باقتراحه.

[296]

لقد كان مدمناً آخر

[297]

يكفلني ويساعدني لأبقى على قيد الحياة.

[300]

لذا دخلت إلى مقابلة العمل، وقلت الحقيقة.

[304]

في نهاية المقابلة، قال لي المدير: "متى يمكنك البدء؟"

[309]

لم أحظ في ذلك اليوم بتلك الوظيفة فقط.

[311]

بل أدركت أنني عندما كنت أخرج إلى العالم الحقيقي،

[314]

دائماً ما كنت أرتدي قناعاً.

[316]

وفي ذلك اليوم، دخلت هناك بوجهي الحقيقي.

[320]

أخذت ذلك القناع، والأقنعة الستة عشر التي حملتها طوال حياتي

[323]

ورميت بهم بعيداً

[324]

وعرفت حرّية ارتداء وجهي فقط.

[329]

لكن ذلك سيخضع للامتحان

[330]

لأنه بعد سنة، وجدت نفسي في أميركا المؤسساتية،

[334]

ليست تماماً مكاناً مشهوراً بالاستسلام والموثوقية.

[339]

هناك أناس يميلون ليكونوا غير صادقين،

[343]

وللهوس بالنتائج التي لا يمكنهم التحكم بها،

[346]

ولأخذ طرق مختصرة للتفوق.

[349]

لكنني كنت مدمناً آن ذاك، ولا أزال أذهب إلى الاجتماعات،

[352]

كنت لا أزال أتدرب على هذه المبادئ الثلاثة،

[354]

وفي البداية، اعتقدت أنها سوف تعيقني.

[356]

لكنني حصلت على ترقية ثماني مرات خلال ثمانية أعوام.

[361]

وكان ذلك بسبب هذه المبادئ.

[363]

أترون، كنت محط ثقة لأنني كنت صادقاً.

[366]

كنت فعّالاً لأنني لم أكن مهووساً بنتائج لا أستطيع التحكم بها،

[371]

وكنت دائماً مستعداً لأن أقوم بالأعمال غير المحببة.

[374]

لذا حصلت على نتائج متوقعة بنزاهة.

[377]

يقولون أنك تحتاج الى عشرة آلاف ساعة لتتقن مهارة.

[381]

حسناً، حصلت على عشرة الآلاف ساعة لإتقان هذه المبادئ الثلاثة

[384]

خلال عملي في أميركا المؤسساتية،

[386]

لكنها لم تكن الشركة ذات العشرة مليارات دولار التي كنت أعمل بها

[389]

هي التي دربتني.

[390]

عملت بتلك الوظيفة خلال النهار،

[392]

وفي الليل، حصلت على العشرة آلاف ساعة مع مدمنين آخرين في الاجتماعات.

[396]

بعد خمس عشرة سنة، لا زلت أذهب كل أسبوع.

[400]

وهكذا، بعد تسع سنوات من رحلة التعافي،

[402]

لم أعد مدمناً يحاول الإنتشاء؛

[404]

أنا قائد.

[406]

وعندما كنت شاباً، كان حلمي أن أصبح مديراً لشركتي الخاصة.

[412]

لكن الإدمان قتل ذلك الحلم.

[414]

وعندما بدأت التعافي،

[416]

قالوا لي أن الأحلام الضائعة يمكن إيقاظها.

[420]

وعاد ذلك الحلم، بفضل تلك المبادئ الثلاثة.

[423]

وأسست شركة مع شريك عمل.

[425]

تركت أميركا المؤسساتية.

[427]

وكنا الشركة الرقمية الأولى على الاطلاق التي تملك منصة جدول زمني شخصي

[430]

للرعاية الصحية.

[432]

لكنها كانت سنة 2010، وكان الاقتصاد مهتزاً،

[436]

كنا رجال أعمال مبتدئين، ليس لدينا مستثمرين خارجيين،

[439]

والعواقب لم تكن لمصلحتنا أبداً.

[442]

رغم كل ذلك سحبنا من مدخراتنا بغباء، أنهكناها،

[446]

سحبنا 401 ألف دولار من مالنا الخاص، واستهلكنا بطاقات ائتماننا بالكامل

[450]

الأمر الذي اكتشفت لاحقاً أنه لا يجب فعله.

[452]

دفعنا لـ(سيتي بنك) فوائد كثيرة

[454]

لدرجة أنني لا أزال أقول أنه كما لو أنهم مستثمرين.

[457]

(ضحك)

[459]

راهنّا بكل شيء على هذه الشركة.

[461]

في الأشهر الإثني عشر الأوائل، تعاقدنا مع خمس مشافي،

[463]

كان ذلك رائعاً، ولكن لم يكن كافياً للنجاة.

[466]

لكننا لاحظنا فرصة توسع لإضافة خمسين في صفقة واحدة،

[470]

وأمضينا ستّة أشهر نعمل على تلك الفرصة.

[474]

وفي 18 تشرين الثاني عام 2010، اتصلوا بي وقالوا:

[480]

"سنضع معداتكم في المشافي الخمسين كلها"

[483]

كنا سننتقل من إيرادات بالآلاف

[485]

إلى إيرادات بالملايين في ظرف أشهر.

[491]

ارتحت، لم أكن متحمساً.

[493]

فقد وضعنا كل ما نملك في هذه الشركة.

[496]

اعتقدت أنه يمكننا الحصول على مكتب حقيقي، دون أن نقلق حيال الرواتب.

[499]

وسبب آخر لكوني لست متحمساً كثيراً

[501]

هو لأنني في اليوم التالي اكتشفت أن ذلك لن يحدث.

[504]

في نفس فترة الأربع وعشرون ساعة،

[506]

فشل نظامنا البرمجي في أحد المشافي المرتبطة بصفقة الخمسين مشفى.

[511]

ما هي العواقب؟

[513]

كنا مجبرين بموجب العقد على إعلام زبوننا

[516]

أننا كنا نعلم كشركة ناشئة،

[518]

إن فعلنا ذلك، ستلغى صفقة الخمسون مشفى،

[520]

وعلى الأغلب سنتوقف عن العمل.

[524]

المفاجأة كانت أننا أثّرنا على مريض واحد فقط.

[527]

برمجياتنا لم تؤثر على صحة المريض.

[529]

المريض والمشفى لم يعلموا.

[531]

كنا الوحيدين المدركين للأمر.

[532]

لذا أحد أعضاء فريقنا قال: "دعونا لا نخبرهم،

[535]

إنهم بخير لكنّنا نحن من سيتعرض للضرر.

[538]

لنصلح المشكلة ونتابع".

[540]

أنا مدير لأول مرة؛ لم أتخذ قرارت كهذه من قبل أبداً.

[544]

وخلال كل هذا، يرن هاتفي، وإذ أنه مدمن اخر-

[548]

أنا الآن أكفل احدهم-

[550]

ولديه مشكلة صعبة جداً يحاول الخروج منها.

[554]

وأسمع نفسي أقول تلقائياً ما قاله لي كفيلي،

[558]

"يا صاح، هذا بسيط: كن صادقاً،

[560]

استسلم للنتائج وقم بالعمل غير المحبّب.

[564]

بهذه البساطة".

[565]

وحالما أغلقت الهاتف، قلت لنفسي: "أوه يا صاح قراري بهذه البساطة.

[572]

عليّ أن أخبرهم."

[574]

فاتصلت بهم،

[577]

وأخبرتهم عن المشكلة.

[579]

وحبستُ أنفاسي بانتظار الرد.

[583]

وكان الجواب هو:

[586]

ضحك مطلق.

[590]

كانت تضحك علي،

[591]

كانت تقهقه كما لو أنه فيلم مضحك،

[593]

وكل مستقبلي الاقتصادي على المحك.

[597]

لم أعلم تماماً كيف أترجم ذلك الرد.

[601]

تمالكت نفسها أخيراً وقالت:

[603]

"مايك، عندما أتلقى اتصالاً كهذا، يكون من أجل عشرين الف مريض، ليس مريضاً واحداً.

[607]

أعلم أنه لدي شركاء يؤثرون بمريض أو اثنين.

[610]

يجب أن يخبروني لكنهم لا يفعلون".

[612]

قلت: "إذاً ماذا يعني هذا بالنسبة لفرصتنا في التوسع لخمسين مشفى؟"

[617]

قالت: "ما زلنا سنمضي قدماً.

[619]

على الأقل أنا الآن واثقة لأنني أعلم أنه بإمكاني الوثوق بك".

[624]

لم نقتل شركة تطبق هذه المبادئ الثلاثة؛

[626]

بنينا شركة تطبق هذه المبادئ الثلاثة.

[630]

خلال ثمانية عشر شهراً، انتشرنا محلياً مع ذلك الشريك.

[632]

تطوّرنا من خمسة مشافي إلى أكثر من مئة.

[636]

كما أننا دمجنا المبادئ الثلاثة في كيفية توظيف الأشخاص.

[640]

لذلك، خلال مرحلة المقابلة،

[642]

كنت دائماً ما أسأل السؤال ذاته: "ما هي أكبر نقاط ضعفك؟"

[648]

والجواب عادةً ما يكون شيئاً كـ:"اعمل بجد كثيراً".

[651]

(ضحك)

[653]

فأقول: "حسناً، هذا جواب رائع لمقابلة العمل.

[655]

لقد حولت القوة إلى ضعف، أفهمك.

[657]

(ضحك)

[659]

كإنسان،

[660]

أريد بصدق أن أعرف ما هي أحد نقاط ضعفك؟"

[664]

ثم كالمذهولين

[665]

يقولون لي عادةً شيئاً كـ:"أشتري الكثير من الاحذية؟"

[670]

فأقول: "حسناً، دعوني أريكم عما أبحث هنا.

[673]

بالنسبة لي، أحد نقاط ضعفي أنني أعمل بجد من أجل أشياء،

[678]

وعندما أحصل عليها، لا أحس بالفرح.

[681]

هذا يقتل غبطة الناس من حولي.

[683]

يؤثّر سلبياً في المعنويات.

[685]

نحن نفشل في الاحتفاء بالنجاحات.

[686]

لا يمكنني أن أجعل هذه كقوة.

[689]

إذاً، بالنسبة لك، كإنسان على هذه الأرض،

[694]

ما هي إحدى نقاط ضعفك؟"

[697]

أعلم أن هذا أمر صعب ومربك،

[699]

لكن إن لم يكن بإمكانهم أن يكونوا صادقين في في تلك المقابلة،

[702]

إن لم يستطيعوا الاستسلام لحقيقة

[704]

أن الإعتراف بضعف ما سوف يؤثر في نتيجة حصولهم على الوظيفة،

[708]

لن أستطيع عندها الوثوق بهم للقيام بالأعمال المزعجة مع فريقي،

[712]

ومع شركائنا ومرضانا،

[713]

ولذلك لن أوظفهم.

[715]

لقد بنينا شركة بخمسين شخص

[719]

يطبّقون هذه المبادئ كامتياز تنافسي.

[723]

تنافسنا مع شركات فيها 600 موظف

[726]

أو رأس مالها الاستثماري مئة وخمسون مليوناً مقابل بطاقة ائتماني الشخصية،

[729]

وكنّا نربح.

[732]

ربحنا لأن شركاءنا عرفوا أننا كنّا صادقين؛

[735]

كنا شفافين حول ما كنا نجيده وما لا نجيده.

[738]

أخبرناهم ما كنا نعرفه وما لا نعرفه.

[740]

مارسنا الاستسلام عندما كان يتعلق الأمر بقرارات العمل.

[743]

إذا طلب منا شريك ما أن نغير برمجيتنا

[745]

بطريقة تضر بتجربة المريض،

[747]

كنا نرفض بتهذيب، ونفسر لماذا.

[749]

فإن هددونا بإلغاء العقد، كنا نستسلم لتلك النتيجة في نهاية المطاف.

[755]

بناء شركة كهذه

[756]

يتطلب كميات كبيرة من العمل المزعج.

[759]

لكننا نمونا بنسبة 20,000% خلال خمس سنوات،

[763]

توسعنا الى ثلاثين ولاية،

[764]

ودخلنا لائحة أول 500 شركة

[766]

كإحدى أسرع الشركات نمواً في أميركا

[768]

بدون رأس مال خارجي،

[769]

ربحنا جائزة محلية لـ"أفضل مكان عمل"

[771]

مرة بعد مرة.

[775]

لذلك، لننظر إلى هذا من وجهة نظر أخرى.

[778]

الأبطال الخارقون، إنهم في كل مكان.

[781]

لا يمكنك مشاهدة فيلم أو التلفاز دون مصادفة بطل خارق.

[785]

إننا مهووسون بهم.

[786]

إنهم أقوياء؛ لديهم قوى لا نملكها.

[789]

نسعد عندما ينقذون العالم من أجلنا.

[791]

لكن مع هذا،

[794]

يجب على الأبطال الخارقين أن يخفوا هويتهم.

[798]

يجب عليهم، هم أيضاً، ارتداء قناع.

[801]

أعني، سوبرمان لا يمكن ان يخبر العالم أنه (كلارك كينت)

[804]

وأنه يحب (لويس لين).

[808]

لكننا نشجعه لينقذ العالم.

[810]

ماذا يقول هذا عنا؟

[813]

عندما كنت شاباً، لم يكن بطلي الخارق المفضل هو سوبرمان.

[816]

كان مديراً تنفيذياً.

[817]

وأصبحت مدمناً عوض عن ذلك:

[820]

أتقيأ دماً، أكذب وأسرق لأبقى منتشياً.

[822]

لم أكن أعرف أن هذه المبادئ الثلاثة يمكن أن تجعل حلمي حقيقة.

[827]

لكن مجدداً، كيف كان بإمكاني أن أعرف؟

[829]

وفقاً لجامعة ماساتشوستس،

[832]

في إحدى الدراسات، 60% من البالغين لا يمكنهم أن يمضوا عشر دقائق بدون كذب.

[840]

ذلك يعني أننا كبرنا في عالم حيث أغلبية الناس حولنا

[843]

يمارسون عكس الصدق كل عشر دقائق.

[850]

ومع هذا نأخذ الأبطال الخارقين كمثل أعلى،

[854]

نخبئ أنفسنا الحقيقية،

[857]

ونضع المدراء التنفيذيين كركيزة.

[860]

ونعم، لقد أصبحت واحداً.

[862]

لكن ليس لأنني كنت أحاول أن أصبح واحداً.

[864]

كنت مجرد مدمن يحاول البقاء على قيد الحياة.

[867]

كنت فقط أحاول أن أكون صادقاً،

[868]

أستسلم للنتيجة وأقوم بالأعمال غير المحبّبة.

[871]

في الحقيقة، لم أبدأ بتلك الطريقة:

[873]

في الاجتماع، حاولت أن أنال إعجاب الناس.

[875]

لكنني اكتشفت أن كوني صادقاً كان مثيراً للإعجاب.

[879]

في العالم الحقيقي في الخارج، اعتقدت أنني يجب أن أخفي حقيقتي،

[883]

لكن قيل لي: "استسلم للنتيجة"، وحصلت على العمل على الفور.

[888]

في أميركا المؤسساتية،

[889]

عندما اعتقدت أن هذه المبادئ الثلاثة ستعيقني،

[892]

حصلت على ترقية ثماني مرات خلال ثماني سنوات بفضلها.

[896]

وكرجل أعمال كل شيء يملكه على المحك

[898]

وقرارٌ واحد يُحدث الفرق بين النجاح الفشل،

[903]

عندما أوحَى لي كل شي بأنه عليّ الكذب لننجح،

[907]

التزمنا بهذه المبادئ الثلاثة،

[909]

وبنينا شركة غيّرت الصناعة فوق كل هذا.

[913]

وهذا ما يميز المدمنين:

[915]

إما نركز على الانتشاء، وإما نركز على هذه المبادئ الثلاثة-

[919]

الأمر بهذه البساطة.

[920]

التركيز على الشيء الذي يقتلنا، أو التركيز على الشيء الذي ينقذنا.

[926]

بعد خمسة عشر سنة من التعافي والعلاج،

[929]

لا أزال أدعو نفسي "مدمناً"،

[931]

وذلك لأنني سوف أبقى دائماً مدمناً.

[933]

ليس لدي خيار؛ هذا شي يبقى للأبد.

[937]

لكن في كل يوم يتاح لي أن أختار كوني أتعافى

[940]

أو أطبّق هذه المبادئ الثلاثة.

[945]

الإحصائيات ستخبرنا

[946]

أن أحداً ممّن يشاهدون هذا هو مدمن وأنه يعاني،

[949]

لذلك سأتكلم معك لدقيقة.

[952]

إن كنت مدمناً وتعيش معاناة،

[956]

لست وحيداً،

[959]

لست وحيداً.

[962]

اليوم خلال هذه الفعالية،

[964]

ملايين المدمنين حول العالم سيذهبون لاجتماع

[968]

وسوف يتدربون على أن يكونوا صادقين

[969]

ويستسلمون للنتيجة ويقومون بالعمل المزعج،

[973]

وإن كان بامكانك الانضمام إليهم لن تضطر للتعاطي مجدداً أبداً.

[977]

وإنّ أسوأ شيء حولك

[980]

يمكن أن يصبح أفضل شيء.

[984]

يمكن أن يصبح امتيازك التنافسي.

[988]

الناس سوف يرون أنك عندما تطبق هذه المبادئ الثلاثة،

[991]

سوف تعيش بشكل مختلف.

[994]

وأنك إن كنت تريد أن تصبح قائداً سوف يريدون اتباعك

[997]

لأنه في عالم حيث هذه المبادئ هي اختيارية،

[1000]

سيرون أنه، بالنسبة لك، هي ليست قرارات عمل،

[1003]

هذه المبادئ الثلاثة هي قرارات حياتية،

[1006]

وسوف يريدون أن يتبعوك.

[1009]

لن تنجو فحسب.

[1012]

سوف تزدهر.

[1014]

وبالنسبة لبقية الناس،

[1016]

أنا هنا لأقول أن هذه المبادئ الثلاثة متوفرة لنا جميعاً.

[1020]

المدمنون ليسوا مطالبين بها بشكل خاص.

[1022]

لدينا حافز مميز:

[1024]

إن لم نطبقها، نموت، ولدينا مكان لنطبقها فيه.

[1028]

لكن أي قائد يستطيع أن يطبقها.

[1030]

لذا.. السؤال هو

[1032]

إن كنت قائداً، ما مدى التزامك بتطبيق هذه المبادئ الثلاثة؟

[1040]

أو ربما السؤال الأفضل هو، بالنسبة لبقيتنا،

[1043]

لماذا يجب علينا اتباع أي أحد لا يطبقها؟

[1048]

تخيلوا المستقبل

[1050]

حيث القادة في عالمنا يطبقون الصدق الشديد

[1056]

يستسلمون للنتيجة ويقومون بالأعمال غير المحبّبة

[1059]

كما لو أن حياتهم تقف على ذلك.

[1062]

ليسوا فقط ملتزمين-

[1064]

لكن كما لو أن حياتهم تقف على ذلك.

[1067]

كيف كان ليتغير عالمنا؟

[1070]

كيف كان ليتغير عملنا؟

[1074]

كيف كانت لتتغير حياتنا؟

[1078]

عندما كنت طفلاً، حلمت أن أكون قائداً وتحقق حلمي.

[1084]

لم يكن ذلك بسبب تركيزي على أن أصبح قصة نجاح أو مديراً تنفيذياً.

[1088]

كان لأنني خلال الخمس عشرة سنة الأخيرة،

[1090]

ولأبقى نظيفا، كنت فقط أقوم بما يقوم به مدمنو المخدرات.

[1095]

شكراً جميعاً.

[1096]

(تصفيق) (هتاف)

Most Recent Videos:

WE KILLED 6 HEROIC BOSSES! - YouTube

¿Quién inventó el dinero? - YouTube

Cuándo se inventó el dinero y cómo el dólar se convirtió en la principal moneda del mundo - YouTube

This Citizenship Program is Failing - YouTube

Candida Treatment Protocol w/ Dr. DiNezza - YouTube

$500M investor reacts to Real Estate Tik Toks 2 - YouTube

You can go back to the homepage right here: Homepage