🔍
Why Are You Leaving Your Current Job? How to Answer Correctly - YouTube
Channel: Jeff Su
[0]
- 根据前FBI人质谈判专家,Chris Voss的说法,
[2]
我们应该始终谨慎地回答
[5]
以“为什么”开头的问题,
[7]
因为它们会立刻让你处于守势。
[10]
所以难怪即使是经验丰富的求职者,
[13]
也很难对下面这个面试题
[15]
给出有意义的回答。
[17]
“你为什么离职?”
[18]
或者是“你离开上家公司的原因是什么?”
[20]
同时回答还要保持诚实和积极。
[23]
在这段视频中,
[24]
我首先会分享你将使用到的ETP回答结构,
[27]
不管你处于哪种情况,
[29]
有一个糟糕的老板或缓慢的职业发展。
[32]
然后我会给出一个完整的示例回答,
[34]
当我还是管理咨询岗位并在求职谷歌
[36]
的时候,我就使用了这个回答。
[38]
让我们开始吧!
[39]
嗨,朋友们,欢迎回到我的小红书频道。
[41]
如果你是新来的,我是杰夫,
[42]
我们主要分享实用的求职和面试技巧。
[44]
如果你是学生或者职场新人,
[46]
考虑订阅获取更多实用可行的内容。
[49]
简单地说,
[49]
针对“你为什么离职”这个面试题,
[53]
ETP会帮助你围绕三个核心点
[54]
组织你的回答。
[56]
第一,解释。
[58]
这部分帮助你用直接和诚实的态度
[61]
来面对这个问题,把回答往积极的方向引导,
[65]
同时让面试官体会你的言外之意。
[68]
第二,过渡。
[69]
这部分将你的回答
[71]
从目前的工作
[73]
过渡到进入新岗位后的
[75]
未来期许。
[76]
最后是潜力。
[78]
这部分是通过以自然交谈的方式,
[80]
向面试官传达你潜心做的调研,
[81]
来帮助你表达对新公司和
[84]
对新岗位的兴奋之情。
[86]
让我们仔细讲解每块内容。
[88]
第一,解释。
[89]
这部分的回答需要向面试官证明
[91]
你有职业操守,且很专业,
[94]
也不会消极地谈论另一家公司或前老板。
[98]
实现的方法就是保持这部分的回答
[101]
简短、诚实、切中要害。
[104]
虽然完整地回答和解释
[105]
“你为什么离职”这个提问
[107]
很重要,
[109]
但你需要准备好1-2句话的简要回答。
[113]
这么做的原因是,
[114]
如果你不提前准备好2句话的回答,
[117]
很容易在面试的时候夸夸其谈,
[119]
忘记重点,
[121]
特别是在最激动的时候。
[123]
这可能导致你会过度分享,
[125]
并给面试官留下
[127]
你对现在的雇主
[129]
只有负面情绪的印象。
[130]
即使这不是你的本意。
[133]
你可能还会听到这样的建议,
[134]
直接跳过解释说明这一部分,
[136]
只关注你申请的新职位。
[138]
但是面试官一般都很聪明,
[141]
他们接下来会问:
[144]
“等等,所以你为什么离职呢?”
[146]
因此,根据经验,
[148]
你需要小心谨慎地传达任何负面信息,
[150]
使用能保持积极态度的短语,
[153]
同时让面试官体会到言外之意。
[156]
下面是这部分在实践中的例子。
[159]
你们会在视频最后再次看到这部分的示例回答。
[161]
“我现在寻找新机会
[163]
特别是谷歌的这个岗位
[164]
的主要原因,
[167]
是因为在做了两年的管理咨询之后,
[169]
我意识到自己是一个喜欢在更短的时间内,
[173]
看到我的行动带来成效和影响的人。”
[175]
注意我在这里加了一个小技巧,
[177]
我应该解释为什么我在寻找新机会,
[180]
但我也提及了我对谷歌的这一岗位
[182]
特别感兴趣,
[183]
给人的印象是如果不是
[185]
因为这个岗位,我可能不会换工作。
[187]
这也会给我增添一点筹码。
[189]
转到第二部分,过渡。
[191]
通过提供具体的例子,
[193]
将你为什么离职的原因,
[195]
和你正在面试的新岗位关联起来,
[197]
以此来证明
[200]
你并不是在胡编乱造。
[202]
如果使用得当,
[204]
这部分的回答应该能够说服面试官,
[206]
你的能力和
[208]
你现在的岗位,
[210]
确实有一些不匹配的地方。
[212]
不过新岗位确实更加适合。
[215]
让我们看看一个好的过渡回答是怎样的。
[218]
"比如说,在我从事咨询工作期间,
[220]
需要等到项目结束后的好几个月之后,
[223]
我才会从采纳我们解决方案的客户那里
[225]
收到感谢短信或邮件。
[227]
别误会,我喜欢听到客户这样的反馈。
[229]
但我认为看到这个解决方案投入使用,
[232]
持续迭代并为客户带去改善,是件很酷的事情。
[235]
这正是我对谷歌大客户经理这个岗位
[237]
如此兴奋的原因。
[239]
我了解到,作为一个客户经理,
[241]
我将会和客户一起运营他们的谷歌广告账号,
[244]
这意味着我可以在24小时内看到
[245]
我的建议将如何影响客户的
[248]
收入和广告花费。”
[250]
希望你能至少再重播一次,
[252]
准确的指出我是在何时将回答
[254]
从管理咨询岗位的消极方面,
[257]
转移到我对新岗位的期待。
[259]
因为面试官根本不会注意到,
[261]
你已经不再只是回答
[263]
“你为什么离职”这个问题了。
[265]
顺便说一句,如果你从这个视频中有所收获,
[267]
考虑订阅我的频道,也请狂按“喜欢”按钮,
[269]
因为这对我来说非常重要。
[271]
第三,潜力。
[273]
在这部分,基于你目前所做的调研,
[275]
你可以做一些有根据的假设,
[278]
来表现你对新岗位的兴趣、
[280]
兴奋之情,以及你能胜任的潜能。
[282]
你之所以做出这些假设,
[284]
是为了要面试官知道,
[286]
你很清楚自己在面对什么。
[287]
换句话说,好吧,
[289]
看起来你和现在的岗位有点不匹配,
[291]
但向前看,这个问题不应存在。
[294]
理想情况下,到目前为止,
[295]
面试官应该已经完全相信
[297]
不管出于何种原因你开始找新工作,
[300]
这对你胜任新岗位
[302]
都不会是限制因素。
[304]
把所有这些放在一起,
[305]
下面是我在管理咨询岗位工作两年后,
[307]
第一次面试谷歌销售岗位时,
[309]
所采用的回答。
[311]
“杰夫,你能告诉我
[313]
你为什么离职吗?”
[314]
“当然可以。
[315]
我现在寻找新机会
[317]
特别是谷歌这个岗位的原因,
[320]
是因为在管理咨询工作两年后,
[323]
我意识到自己是一个喜欢在更短的时间内,
[326]
看到我的行动带来成效和影响的人。
[328]
比如,我在过去两年里做了四个项目,
[332]
更多情况下,
[333]
需要等到项目结束后的好几个月之后,
[337]
我才会从客户那里收到邮件或消息,
[339]
说:
[340]
“ 嘿,对了,杰夫,
[343]
供应链模型,
[344]
它也确实为我们节省了成本。
[345]
谢谢你! ”
[347]
别误会,我喜欢听到客户这样的反馈。
[348]
这对我的合作伙伴来说可能意味着更高的投资回报,
[350]
但我认为看到这个解决方案投入使用,
[354]
持续迭代并为客户带去改善,是件很酷的事情。
[357]
这就是为什么我那么期待
[358]
大客户经理这个岗位。
[360]
我了解到,作为客户经理,
[362]
我将会和客户一起运营他们的谷歌广告账号,
[364]
这意味着我可以在24小时内看到
[367]
我的建议将如何影响客户的
[371]
收入和广告花费。
[373]
无论好坏,这些结果
[375]
都会给到我实时的反馈,并帮助我的决策,
[378]
同时也会激励我
[380]
为客户提供最佳产品解决方案。
[383]
此外,我知道作为客户经理,
[385]
我们就像客户业务的营销顾问,
[388]
而我在管理咨询方面的背景,
[391]
以及随之而来的经历经验,
[393]
包括项目管理、没权力也有影响力,
[396]
Excel和PPT技巧等等,都可用以发挥。
[399]
这就是我
[400]
目前寻找新机会的主要原因,
[402]
也是为什么谷歌大客户经理这个岗位
[405]
排在首位的原因。”
[406]
你可以看到,我对回答作了一些改进,
[409]
并在结尾处重新强调
[410]
为什么我对这个岗位特别感兴趣,
[413]
而不是随便一份新工作。
[414]
如果你正在准备面试,
[416]
你可以浏览一下我的视频合集,
[417]
里面有关于面试常见问题和对应的回答,
[419]
我会把链接放在这儿。
[421]
如果你有任何问题,
[422]
请在评论区告诉我。
[423]
欢迎订阅我的频道,
[425]
我们下个视频再见,同时
[427]
祝你们过得愉快!
Most Recent Videos:
You can go back to the homepage right here: Homepage





