Outplacement - Oasys Consultants - Travail indépendant - YouTube

Bonjour Adeline Là on vient de faire un atelier qui avait

pas mal de succès, comment tu l’expliques ?

Le travail indépendant c'est quelque chose qui titille de nombreux candidats chez nous.

Déjà parce qu'ils voient autour d'eux que cette forme d'exercice se développe.

Donc ils viennent déjà je dirais par curiosité, presque culture personnelle.

pour certains d'entre eux.

Pour d'autres c'est une alternative possible,

qu'ils gardent en mémoire.

une sorte de plan B, ça les sécurise de savoir qu’ils peuvent aussi sortir du CDI

classique, si nécessaire.

Est-ce que tu peux te présenter ?

Ça consiste à accompagner les salariés, les collaborateurs de ces entreprises qui

envisagent de se repositionner sur un projet professionnel, pas forcément salarié.

10 à 15 % des personnes qui se repositionnent.

Qui font appel à vous ?

Absolument

Peux-tu expliquer l’Outplacement ? S'il te plait.

L'Outplacement, c'est une prestation de services que l'on offre aux entreprises qui souhaitent

accompagner leurs salariés dans leur repositionnement professionnel à un moment où ils sont en

transition professionnelle parce qu'ils ont été licenciés que ce soit dans un cadre

individuel ou collectif.

Par exemple, dans des PSE, des plans sociaux ou des plans de départ volontaires.

Oasys qu'est-ce qu'il a de spécifique ? Oasys c'est un cabinet qui existe depuis maintenant

11 ans, on a la particularité de ne faire que de l'Outplacement, on ne fait pas de recrutement,

on ne fait pas de chasse de tête.

Nous sommes vraiment concentrés sur notre mission.

On a deux particularités.

La première c'est d'être organisé par Practice métier.

Parce que on s'est rendu compte que finalement c'était bien pour aider, par exemple, un Directeur

informatique de comprendre son vocabulaire, son écosystème

Et la deuxième caractéristique c'est que l'on propose chez Oasys la transition apprenante.

On s'est dit que finalement pendant de transition professionnelle chercher un job ou travailler

sur un projet d'entreprenariat c'était une préoccupation permanente

mais ça n'était pas forcément un job à temps plein et que pendant cette période de transition il était

bien d'en profiter pour se former et Oasys a donc noué un partenariat avec Demos, organisme

de formation, et est compris dans l'accompagnement de nos candidats.

Il y a un certain nombre de jours de formation via Demos.

Des formations techniques, bureautiques, de savoir-être... qui

complètent finalement les formations de Oasys.

Il y a une durée moyenne d’accompagnement ?

Alors ça dépend des contrats que nous signons avec nos clients, qui sont les anciens employeurs

de personnes accompagnées, mais en général on les accompagne sur 12 ou 18 mois.

On a un rôle à la fois pédagogique c'est à dire que nous on accueille des personnes

qui souvent ont 10, 15, 20 ans dans le salariat, souvent dans des grands groupes et qui ne

connaissent pas du tout l'univers de l'entreprenariat.

Donc on a des ateliers de sensibilisation qui permettent je dirais de casser tout le mythe

La création d'entreprise est subdivisée ?

En revanche il y a des Practices comme la mienne qui sont transversales.

L'entreprenariat peut toucher tout le monde que ce soit d'ailleurs des personnes licenciées

dans un cadre individuel ou collectif.

Donc nous nous accompagnons des projets extrêmement divers

parce que, comme tu le sais, entrepreneuriat est polymorphe.

Il peut s'agir aussi bien d'accompagner des personnes qui vont essayer de vendre leur

expertise en devenant consultant, que des personnes qui vont se reconvertir et par exemple

prendre une franchise, racheter un fonds de commerce, pourquoi pas racheter une PME en

Province, des start-ups aussi, plus à visée technologique.

Nous avons vraiment un panel extrêmement large d'entrepreneurs ici.

D'accord, il n'y a pas une majorité de l'un ou de l’autre ?

Il faut déjà distinguer les gens qui se posent la question et qui vont travailler

sur un projet d'entreprenariat et les gens qui vont vraiment passer à l'acte effectivement.

Il y a pas mal de déperdition entre les personnes qui s'intéressent à ce sujet et les personnes

qui vont emprunter cette voie.

Aujourd'hui compte tenu de notre population, de la population que nous accompagnons, nous

avons quand même un nombre important de personnes qui vont s'installer comme consultants indépendants.

Il doit y avoir plusieurs phases ? Il y a déjà une première phase qui est

la phase du bilan.

Les personnes doivent faire un point sur ce qu'elles ont fait.

Leurs compétences, ce qu'elles aiment faire, ce qu'elles voudraient faire, c'est vraiment

absolument indispensable.

On ne peut pas tout de suite arriver bille en tête avec un projet développé, sauf

dans des très rares cas où les gens ont déjà bien réfléchi à cela avant mais

il y a cette période de bilan qui souvent va de pair avec une période aussi de deuil souvent.

C'est peut-être un terme un peu galvaudé aujourd'hui.

Il y a une page qui se tourne et on aide ces personnes a tourner la page.

Dans notre Practice entreprenariat on cette partie de bilan qui est plus tourné vers

l'entreprenariat, bilan entrepreneurial.

On essaye d'identifier chez les personnes qu'est-ce qui dans leur expérience, dans

leur personnalité peut appuyer le fait qu'elles ont de bonnes chances de réussir dans un

projet entrepreneurial.

En tout cas dans celui dans lequel elles se projettent.

Pour nous le bon projet entrepreneurial c'est celui qui est porté par la bonne personne au moment

Donc on les accompagne tout au long de ces étapes.

Donc ça veut dire les aider dans l'étude de marché, les aider à construire un business

modèle, les aider à réfléchir à leur stratégie évidement commerciale, marketing...

Quel que soit la création ?

Quel que soit la création, parce que ça c'est des thèmes communs à tout type de création.

Dans la Practice entreprenariat ce que l'on on s'efforce de mettre en place petit à petit

c'est vraiment une sorte d'esprit incubateur.

Alors ça peut paraître prétentieux mais le fait de rassembler très régulièrement

des personnes qui portent un projet, quel qu’il soit, mettre à leur service un écosystème,

de les faire réfléchir seuls, enfin en individuel et en collectif sur leur projet, ça me semble

de nature à créer une dynamique favorable et positive pour eux.

D'où l'espace de coworking que vous avez ?

Alors nous avons en effet des salles candidat qui leur permettent de travailler tranquillement,

ils peuvent ainsi s'extraire de leur domicile, ça peut être une coupure salutaire pour eux

Les remettre dans un schéma professionnel.

Ça peut être difficile de travailler de chez soi quand on est dérangé

par les enfants, le facteur, etc.

La caractéristique d'un accompagnement chez Oasys c'est qu'à la fois les personnes bénéficient

d'un accompagnement individuel, avec un consultant référent.

Ce qui n'exclut pas le fait de rencontrer d'autres consultants.

Et puis tout un parcours émaillé d'ateliers collectifs.

Des ateliers d'information, informations générales sur la création d'entreprise,

on a un atelier sur les structures juridiques et leurs impacts sociaux et fiscaux sur le chef d'entreprise.

Il faut rassurer souvent ces personnes qui viennent du salariat assez protecteur.

Et puis on a pas mal de workshops : sur le business modèle, des workshops sur les états

financiers prévisionnels où là très concrètement on aide les gens à bâtir leur business modèle

et leurs états financiers prévisionnels.

Et puis on a des événements.

Régulièrement on fait venir des personnes de l'extérieur qui apportent de l'oxygène,

peut être des idées à des personnes qui peut être au départ ne souhaitaient pas

forcément aller vers la voie de l'entreprenariat.

Il y a des conseils que tu donnerais à des personnes qui souhaitent se lancer ?

Déjà ne pas oublier cette première phase qui est le bilan qui consiste non seulement

à faire un point vraiment sur soi-même mais au-delà de ses compétences, ses aspirations,

faire un point sur son environnement.

Si on voit que ça achoppe on peut être amenés à faire réfléchir la personne sur d'autres

types de projet entrepreneuriaux ou même sortir de entrepreneuriat si ça parait trop risqué

Mais c'est très rythmé, c'est à dire qu'il y a cette partie du bilan entrepreneurial

et cette partie où on va les aider à accoucher en quelque sorte de leur projet.

Notre idée c'est vraiment de les accompagner pour transformer une idée, en projet qui

soit réaliste, réalisable et rentable.