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中国国有企业是否能仿效淡马锡运营模式？ Can Chinese state-owned enterprises follow the Temasek model? - YouTube
Channel: Prime Minister's Office, Singapore
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提问：因为中国的十八届三中全会也提到中国的国企改革，
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我们现在实际上也在讨论，实际上是把淡马锡的模式
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换句话说，一个公司，无论是私营的或者国营的，
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都需要有高的工作效率，都不应该有特殊的有利条件，
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他们的营业的模式，他们个别的投资或者营业决定，
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不然的话，我们许多部门，个别部门拥有不同的公司，
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所以我们决定把公司放在一起，在淡马锡做控股，
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淡马锡的股东是财政部长，财政部长一个人自我约束可以，
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要整个部门所有的官僚自我约束，我看很不容易。
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中国的情况跟我们不相同，中国你们的国营企业规模很大，
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是一个包罗万象，实际是一个小小的诸侯国家。
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所以如果说我现在纯粹根据经济原则、市场规律去处理，
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当然理想上越市场化，越有竞争力，那是越好的。
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在90年代中国国企改革已经做了很大的功夫了，
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并且至少是几千万人失业，要找不同的工作，下岗。
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