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BEST of MARGIN CALL #4 - Senior Partners Emergency Meeting - YouTube
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Bitte hinsetzen. Herzlich willkommen. Ich muss mich dafür entschuldigen, dass ich Sie alle
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zu einer so ungewöhnlichen Stunde hierher gezogen habe . Aber nach allem, was mir gesagt wurde, muss diese Angelegenheit
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dringend behandelt werden. So dringend, dass es wahrscheinlich schon vor
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Wochen hätte angesprochen werden müssen. Aber das ist verschüttete Milch unter der Brücke.
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Warum sagt mir nicht jemand, was hier wohl los ist? Mr. Tuld, wie ich bereits erwähnt
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habe, wenn Sie die Abbildung oben auf Seite 13 vergleichen ...
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Jared, für all das ist es etwas früh. Sprich einfach mit mir in einfachem Englisch.
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Okay. Tatsächlich würde ich gerne mit dem Mann sprechen, der
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das zusammengestellt hat. Herr Sullivan, ist es? Spricht er Englisch?
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Herr? Ich würde gerne mit dem Analysten sprechen, der
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über dieses Durcheinander gestolpert zu sein scheint .
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Bestimmt. Das wäre Peter Sullivan. Genau hier.
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Oh, Mr. Sullivan, Sie sind hier. Guten Morgen. Vielleicht könnten Sie mir sagen,
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was Ihrer Meinung nach hier los ist. Und bitte sprechen Sie mit einem kleinen Kind oder einem Golden Retriever.
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Es war nicht das Gehirn, das mich hierher gebracht hat. Das kann ich Ihnen versichern.
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Nun, Sir, wie Sie vielleicht wissen oder nicht,
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arbeite ich hier für Herrn Rogers als Mitarbeiter im
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Büro für Risikobewertung und -management bei MBS. Bitte.
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Entspann dich. Aufstehen.
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Sagen Sie es uns mit klarer Stimme. Was ist die Natur des Problems?
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Okay. Wie Sie wahrscheinlich wissen, hat das Unternehmen in den letzten 36 bis 40 Monaten damit
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begonnen, neue MBS-Produkte zu verpacken, die mehrere verschiedene Tranchen von Ratingklassifizierungen
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in einem handelbaren Wertpapier kombinieren .
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Das war enorm profitabel, wie Sie sich vorstellen können.
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Ich habe. Die Firma macht derzeit
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jeden Tag einen beträchtlichen Teil dieses Geschäfts.
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Das Problem, das, warum wir heute Abend hier sind, wohl darin
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besteht, dass wir, die Firma, ungefähr einen Monat brauchen, um diese Produkte richtig zu schichten,
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was aus Sicht des Risikomanagements eine Herausforderung darstellt.
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Und, Mr. Sullivan, ist diese Herausforderung? Wir müssen diese Vermögenswerte
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länger in unseren Büchern halten, als wir es im Idealfall möchten. Ja.
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Entscheidend dabei ist jedoch, dass es sich im Wesentlichen nur um Hypotheken handelt.
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Dies hat es uns ermöglicht, die Hebelwirkung erheblich über
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das hinaus zu treiben, was Sie unter anderen Umständen möglicherweise wollen oder dürfen.
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Dadurch wird das Risikoprofil verschoben, ohne dass rote Fahnen gesetzt werden.
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Nun ... Danke, Mr. Sullivan. Setz dich. Was ich vermute, sagt Ihr Bericht hier, und
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geben Sie mir hier ein Seil. Ich vermute, es heißt, dass angesichts
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der holprigen Straße, auf der wir uns in der letzten Woche befanden,
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die Zahlen, die Ihre brillanten Mitarbeiter vor Ihnen aufgestellt haben, nicht
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zutreffen macht nicht mehr viel Sinn, wenn man bedenkt, was heute passiert. Eigentlich nicht das, was
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heute stattfindet, sondern das, was bereits in
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den letzten zwei Wochen stattgefunden hat . Sie sagen also,
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das ist schon passiert? Art von. Art von.
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Und, Herr Sullivan, was sagt Ihr Modell das, das bedeutet für uns hier.
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Also das' s wo es eine Projektion wird. Aber...
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Sie sprechen mit mir, Mr. Sullivan. Nun, Sir,
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wenn diese Vermögenswerte nur um 25% sinken und in unseren Büchern verbleiben, wäre
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dieser Verlust größer als die aktuelle Marktkapitalisierung des gesamten Unternehmens.
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Sie sagen mir also, dass die Musik
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bald aufhören wird und wir die größte Tüte mit duftenden Exkrementen
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in der Hand haben werden, die jemals in der Geschichte des Kapitalismus gesammelt wurde. Sir, ich bin mir nicht sicher, ob ich es so ausdrücken würde.
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Aber lassen Sie mich das klarstellen. In Anlehnung an Ihre Analogie zeigt dieses Modell, dass
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die Musik sozusagen nur langsamer wird. Wenn die Musik aufhören würde, wie Sie es ausdrücken,
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würde dieses Modell diesem Szenario nicht einmal nahe kommen.
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Es wäre erheblich schlimmer. Lassen Sie mich Ihnen etwas sagen, Mr. Sullivan.
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Möchten Sie wissen, warum ich mit Ihnen allen auf diesem Stuhl sitze?
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Ich meine, warum verdiene ich das große Geld? Ja. Ich bin aus einem Grund und nur aus einem Grund hier.
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Ich bin hier, um zu erraten, was die Musik in
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einer Woche, einem Monat oder einem Jahr tun könnte . Das ist es. Nichts mehr.
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Und wenn ich heute Nacht hier stehe, habe ich Angst, dass ich nichts höre.
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Nur Stille. Nun, da wir wissen, dass die Musik aufgehört hat,
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was können wir dagegen tun? Herr Cohen? Frau Robertson? Ich fürchte, ich denke, hier sollten Sie
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zurücktreten. Herr weiß, wir haben uns heute Abend genug auf Mr. Sullivan verlassen.
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Was hast du für uns? Was habe ich dir seit
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dem ersten Tag gesagt, als du mein Büro betreten hast? Es gibt drei Möglichkeiten, um in diesem
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Geschäft seinen Lebensunterhalt zu verdienen : Sei zuerst, sei schlauer,
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Jetzt betrüge ich nicht. Und obwohl ich gerne denke, dass wir
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einige ziemlich kluge Leute in diesem Gebäude haben, ist es verdammt viel
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einfacher, nur der Erste zu sein. Verkaufe alles. Heute. Ist das überhaupt möglich, Sam? Ja, aber zu welchem
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Preis? Ich muss bezahlen. "Ja wirklich?"
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Ich glaube schon. Wo kommt das zu uns zurück? Überall.
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Sam, ich glaube nicht, dass du verstehst, was dein Junge hier gerade gesagt hat.
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Wenn ich dich machen würde, wie würdest du das machen?
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Sie rufen die Händler zu ihrem normalen 6.30-Meeting an, weil sie wissen werden, dass
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es so oder so zu Ende ist. Du wirst ihnen einen Knochen werfen müssen,
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und einen ziemlich großen. Und dann musst du
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stürmisch aus den Toren kommen.
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Keine Swaps. Nein, nichts. 40% bis 10.15 Uhr erledigt. Um 11.00 Uhr müssen alle Ihre Trades verschwunden sein, denn zur
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Mittagszeit wird es keine Nachricht mehr geben.
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Und um 2.00 Uhr verkaufen Sie mit etwas Glück 65 Cent für den Dollar.
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Und dann werden die FEDs hier drin sein, versuchen dich zu bremsen.
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Ramesh? Sie können dich verlangsamen. Sie können dich nicht aufhalten.
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Es liegt bei Ihnen zu verkaufen. Aber, John, selbst wenn
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wir es schaffen, das durchzuziehen, und das sagt etwas aus, ist die eigentliche Frage, an
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wen verkaufen wir das? Dieselben Leute, die wir in den letzten
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zwei Jahren verkauft haben, und wer auch immer es sonst kaufen wird.
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Aber John, wenn Sie das tun, werden Sie den Markt jahrelang töten. Es ist vorbei.
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Und Sie verkaufen etwas, von dem Sie wissen, dass es keinen Wert hat.
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Wir verkaufen an willige Käufer des aktuellen fairen Marktpreises. Damit wir überleben können.
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Sie werden nie wieder etwas an diese Leute verkaufen. Ich verstehe.
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- Machst du? - Machst du? Das ist es!
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Ich sage dir. Das ist es. Jetzt ist es
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4 Uhr Jared, du hast bis 5 Uhr Zeit, um das aufzuschlüsseln und mir einen Plan auszuarbeiten.
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Gibt es noch jemanden, der weiß, was gerade hier ist, Block für Block?
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Eric Dale. Und wo ist er?
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Ab heute ist er nicht mehr bei der Firma. Wir haben versucht, ihn zu finden.
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- Carmelo. - Ja.
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Bring mich Eric Dale bis 6:30 hierher. Es ist fertig. Wir treffen uns in einer Stunde wieder hier. Sam, lass uns reden.
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