Essential Functions of a Small Business: Creating An Organisational Structure For Your Business - YouTube

Channel: CEO Entrepreneur

[0]
في هذا الفيديو ، سنلقي نظرة على ملف
[2]
الوظائف الأساسية للأعمال التجارية الصغيرة
[4]
حتى لو كنت رائد أعمال منفرد.
[5]
من المهم أن تفهم
[7]
ما هي هذه الوظائف وكيف
[9]
تقوم بإنشاء هيكل تنظيمي
[11]
ومخطط تنظيمي لها.
[12]
نعم ، حتى لو كنت شخصًا واحدًا ما زلت بحاجة إلى مخطط هيكلي
[16]
وهيكل تنظيمي
[18]
لعملك
[19]
إذا كنت ستصبح الرئيس التنفيذي لعملك
[21]
حتى تتمكن من الحصول على العمل
[23]
شرعت في الحصول عليها دون التضحية بعقلك.
[25]
لكن قبل أن نبدأ بالفيديو ،
[27]
الرجاء الضغط على زر الإعجاب هذا
[29]
وهذا الاشتراك شيء
[30]
وجرس الإخطار
[32]
لأنه عندما تضغط على جرس الإشعارات كل يوم أربعاء ،
[35]
أطلق مقطع فيديو جديدًا يقدمه YouTube
[38]
أنت dingaling يجلب لك الفرح والسعادة.
[42]
لذا من فضلك اضربها. حسنا.
[45]
شكرا جزيلا.
[46]
دعنا نبدأ بالفيديو.
[52]
لذا مرارًا وتكرارًا ،
[53]
لقد صادفت أصحاب الأعمال الصغيرة
[55]
ورجال الأعمال ورجال الأعمال المنفردين
[56]
ويأتون إلي ويقولون
[58]
تمار أعمل 10 12 15 16 ساعة أو أكثر في اليوم.
[62]
أنا أحرق زيت منتصف الليل.
[64]
أنا أعمل سبعة أيام في الأسبوع
[66]
وإذا كان هناك ثمانية أيام في الأسبوع ،
[67]
سأعمل تسعة
[69]
وأنا فقط لا أستطيع مواكبة ذلك.
[71]
لا توجد طريقة هذا مستدام.
[73]
بدأت العمل في البداية
[75]
مكان حتى أتمكن من المرونة
[77]
والحرية وكل تلك الأشياء الجيدة
[80]
وليس لدي أي منها
[81]
ما الذي يحدث هل هذا العمل برمته كذبة كبيرة أم ماذا؟
[84]
لقد كانت عملية احتيال. دخلت فيه.
[86]
لا ، ليست عملية احتيال ولكن
[87]
كنا جميعًا هناك أيضًا.
[89]
إذا أخبرك أي شخص ، إذا أخبرك أي صاحب عمل بذلك
[92]
لقد كان الأمر سهلاً ثم أصبحوا يكذبون
[94]
لأننا كنا جميعًا هناك
[96]
ولكن ما فعلناه هو أننا وجدنا طريقة أفضل
[100]
وهذه الطريقة الأفضل هي أن تكون قادرًا على أن تكون الرئيس التنفيذي لشركتك الخاصة
[104]
أو العمل في العمل وليس داخله
[107]
وكلما أسرعت في الوصول إلى هذا المنصب
[110]
داخل عملك بجانب عملك.
[114]
إذا وصلت إلى هذا الموقف
[116]
بمجرد أن تصل إلى هذا المنصب كان ذلك أفضل.
[119]
فكيف نبدأ في القيام بذلك؟
[121]
إذا ألقيت نظرة على هذا الفيديو هنا ،
[124]
تحدثت عن دور الرئيس التنفيذي
[126]
وكيف تدير عملك كمدير تنفيذي من حيث الإستراتيجية
[130]
من حيث القدرة على وضع رؤية
[132]
ثم التمكن من العمل في النشاط التجاري
[135]
توصيل رؤيتك واستراتيجيتك.
[137]
توظيف وبناء فريق كذلك
[139]
التأكد من حصولك على أموال كافية في البنك.
[142]
وفي هذا الفيديو أتحدث عنه
[145]
متى يجب أن تبدأ التوظيف
[146]
وكيف ستفعل ذلك
[148]
وهذا الفيديو بشكل خاص يربط الاثنين معًا
[152]
لأن ما عليك القيام به هو
[153]
بمجرد أن تفهم ما هو دورك
[155]
كرئيس تنفيذي وكيف ومتى يجب أن تبدأ التوظيف
[159]
وبناء فريق لا بأس به.
[161]
إذن ما هي الوظائف في عملي؟
[164]
ما هي هذه الوظائف الأساسية؟
[166]
وما هي الأدوار التي أحتاج إلى شغلها؟
[168]
حتى أتمكن من تقديم الأعمال
[170]
والخدمات أو المنتج الذي أحتاجه داخل أعمالي.
[174]
لذا فإن الخطوة التالية التي أقترحها عادةً هي القول ،
[178]
حق؟ حسنا. وبالتالي..
[179]
إذا كنت تفكر في وضع مخطط استراتيجي لعملك
[183]
كيف سيبدو عملك في غضون ثلاث سنوات.
[186]
ارسمها وقل أن هذا هو عملي
[189]
سيكون مثل الحلم الآن قليلا هنا
[191]
لكن احلم بحكمة وتأكد من أنه ممكن
[196]
وأقول هذا ما سيكون عليه عملي
[199]
مثل وهذه هي الطريقة التي ستعمل بها
[202]
وهذه هي الوظائف
[203]
والأدوار داخل عملي
[206]
سأحتاج إلى جعل هذا العمل يعمل في غضون ثلاث سنوات
[210]
ورسم تنظيمية
[213]
الرسم البياني له الآن وأنا أضمن
[217]
وأكاد أضمن أنك تحاول تشغيل كل هذه الأدوار
[221]
ونفعل كل هذه القوائم الآن.
[225]
إذن ما عليك فعله هو أن تفهم بشكل صحيح؟
[228]
لدي كل هذه الوظائف في عملي
[230]
وهذا ما أود أن يكون عليه عملي بعد 3 سنوات.
[234]
ما سأفعله هو أنني سأرتدي قبعة كل هذه الأدوار
[239]
أو كل ما أحتاجه إذا كنت شخصًا واحدًا إذا كان لدي ثلاثة
[243]
أو خمسة تقسم هذه الأدوار على عدد الأشخاص الموجودين لديك
[247]
العمل الأنسب لمن يمكنه فعل ماذا
[250]
ثم في يوم معين
[253]
أنت ترتدي تلك القبعة وتقول ،
[254]
اليوم سأكون مبيعات
[255]
غدا سأقوم بالتسويق
[257]
غدا سأكون العمليات
[259]
وهلم جرا وهكذا دواليك.
[260]
وما سنفعله هو أننا سنقسم في هذا الفيديو
[264]
الوظائف الأساسية في الأعمال التجارية
[266]
حتى تتمكن من فهم
[268]
ما يمكنك وضعه
[269]
من خلال المخطط التنظيمي الخاص بك
[271]
وبنيتك لعدم وجود عبارة أفضل.
[275]
إذن ما سنفعله هو أننا سنقول
[278]
ها هي الأدوار التي أحتاجها
[281]
في عملي في غضون ثلاث سنوات
[283]
وإليك الوظائف التي لدي
[286]
داخل عملي والعمل من أجلها.
[288]
لذلك دعونا نلقي نظرة على أهم الوظائف
[291]
داخل نشاط تجاري داخل شركة صغيرة
[295]
ولنبدأ بتقسيمها واحدة تلو الأخرى.
[298]
لذلك ليس في ترتيب معين ،
[299]
الوظيفة الأولى التي سأتحدث عنها هي ال
[301]
وظيفة التمويل بعد كل شيء
[303]
العمل هو حول كسب المال
[305]
وكل عمل منفرد بغض النظر
[307]
ما هو حجمها أو ما هي الصناعة التي سيكون لها وظيفة مالية
[311]
وهو أيضًا جزء من دور الرئيس التنفيذي هو ضمان ذلك
[315]
لديك دائمًا نقود كافية في البنك الآن ،
[317]
أنا لا أقترح أن تذهب بعيدا
[319]
ونفعل كل الجوانب المالية
[321]
ما عليك القيام به في عملك.
[323]
في الواقع ، إنها واحدة من أول الأشياء التي تحصل عليها
[326]
الاستعانة بمصادر خارجية لمحاسب
[327]
أو إلى محاسب مع نمو الشركة
[330]
وأصبحت الأنشطة المالية أكثر وأكثر
[333]
ربما ستحتاج إلى جلب أشخاص من المنزل للعمل
[337]
وكذلك تنمية قسم الشؤون المالية بالكامل
[339]
ولديها مدير مالي ولكن مع الاحتفاظ بها إلى المستوى الأساسي للغاية.
[342]
يتعلق الأمر حرفيًا بالحفاظ على و
[345]
فهم التدفق النقدي في العمل ،
[347]
الموازنة والتأكد من أن
[349]
البيانات المالية للشركة مرتبة.
[351]
بعد ذلك ، هناك وظيفتان منفصلتان جدًا ومختلفتان ،
[355]
ولكن عادةً ما يتم تجميع المبيعات والتسويق معًا
[358]
وهي وظائف مختلفة جدًا ،
[360]
لكنني سأتحدث عنهم معًا
[362]
لأنه في كثير من الأحيان يتم تجميعهم معًا.
[365]
لذا فإن التسويق يدور حول التطوير
[369]
وخلق الوعي والاهتمام بالمنتج
[372]
أو الخدمة التي يقدمها النشاط التجاري إلى حد كبير للتسويق بسبب الحاجة إلى تقديم عبارة أفضل.
[378]
لذا ، فإن خلق الوعي يؤدي إلى إنشاء العلامة التجارية
[382]
نوع من الاهتمام بالمنتج
[385]
تتولى المبيعات وتتولى التنسيق مع التسويق
[388]
بمجرد إنشاء هذا الاهتمام لتكون قادرًا على تحقيق الإيرادات
[392]
وتحويل تلك الرسائل التسويقية إلى إيرادات فعلية
[397]
والمبيعات للشركة
[399]
والأمر بسيط على هذا النحو وعادة ما كانتا أشياء منفصلة جدًا.
[404]
ولكن مع تطور التكنولوجيا
[407]
والمواقع الإلكترونية
[408]
وكان هناك نوع من المزيج بين الاثنين
[411]
ولهذا السبب يتم التعامل معهم في كثير من الأحيان كقسم واحد أو وظيفة واحدة ،
[417]
لكنهما في الواقع وظيفتان مختلفتان جدًا من الناحية الفنية.
[420]
وعندما ترسم مخططك التنظيمي ،
[423]
تأكد من أنك تفهم ذلك مع نمو عملك.
[426]
هل تريد مقدار التسويق الذي تريده من حيث الوظيفة
[429]
وكم المبيعات وما التكنولوجيا
[432]
وستلعب أدوار الموارد البشرية دورًا
[436]
فيما تريد أن يحققه عملك.
[439]
لذلك بمجرد بيع منتجك
[440]
أو الخدمة التالية هي دعم العملاء
[443]
وخدمة العملاء وهذه وظيفة أخرى
[445]
والتي لا تلعب عادةً دورًا كبيرًا عندما تكون صغيرًا جدًا
[448]
ولكن حيث أن عدد المبيعات لديك يزيد مقدار دعم ما بعد البيع
[453]
وستزداد خدمة العملاء التي تحتاج إلى تقديمها
[457]
لذلك ضع ذلك في الاعتبار
[459]
عندما تنمو شركتك
[461]
وعندما ينمو نشاطك التجاري ، تنمو خدمة العملاء
[464]
أيضًا وظيفة منفصلة لعملك.
[467]
لذلك بالنظر إلى القليل داخليًا في العمل.
[469]
لدينا وظيفة العمليات
[471]
ووظيفة العمليات مسؤولة
[474]
لجميع العمليات التي تحدث خارج وداخل العمل.
[478]
لذا فهم مسؤولون عن الكفاءة.
[481]
هم مسؤولون عن الجودة.
[483]
إنهم مسؤولون عن السعة.
[485]
وتذكر ما كنا نتحدث عنه في الكثير من
[489]
مقاطع الفيديو التي أمتلكها من حيث الأنظمة
[491]
والعمليات مهمة جدًا إذا كنت ستدير عملك
[495]
كرئيس تنفيذي حيث يمكن تكرار الأشياء
[499]
ويمكن أن تكون الأشياء ذات جودة عالية
[501]
ويمكنك توظيف أشخاص يمكنهم فعلاً التكرار
[504]
ماذا تفعل وما إلى ذلك وهلم جرا
[506]
سيكون وجود العمليات هناك أمرًا حاسمًا لتحقيق هذا الهدف.
[510]
وهذا لا يعني بالضرورة أن المنتج أو الخدمة المصنعة.
[515]
يمكن أن يكون أيضًا للأنظمة
[517]
والعمليات داخل عملك
[519]
وهناك الكثير من الأوقات مثل رواد الأعمال
[524]
بصفتك أنت وأنا معظمنا ، معظمنا من أصحاب الرؤى.
[530]
إذا لم تقرأ كتاب Rocket Fuel.
[532]
سأقوم بالربط أدناه.
[534]
من فضلك اقرأ هذا الكتاب لأنه يفتح العين.
[537]
إذا لم تصادف هذا المفهوم بالفعل ،
[541]
إما أن تكون صاحب رؤية
[542]
أو شركة تكامل ومعظم رواد الأعمال المبتدئين
[546]
أو أصحاب الأعمال الصغيرة هم أصحاب رؤية
[549]
حيث يكون لديهم متلازمة الجسم اللامع حيث يكونون مثل ،
[553]
أوه انظر يمكنني القيام بذلك.
[556]
اسمحوا لي أن أنشئ هذا.
[557]
يا لها من فكرة رائعة.
[558]
لنفعلها. دعنا نذهب.
[560]
حسنًا ، حان الوقت الآن لبيعه.
[562]
يا كائن لامع. انظر إلى هذا وتركوا الآخر وراءهم.
[566]
لقد كنت هناك. لا تقلق.
[567]
أنا لا أسخر منك.
[568]
لقد كنت هناك لأتحدث فقط عن نفسي بقدر ما أتحدث عن أي شخص آخر.
[574]
ولكن ما نحتاجه في هذه الحالة هو شخص ما يسمى بالدمج يمكنه ذلك
[579]
تعال وإلقاء نظرة على عمليات الأعمال التي أخمدت العمليات
[584]
وتأكد بالفعل من أن العملية تسير على طول
[588]
على أساس يومي بكفاءة مثل الساعة
[590]
ويمكننا أن نذهب بعيدًا ونصبح الرؤى
[594]
ويخرجون بمفاهيم وأفكار وكل هذه الأشياء.
[598]
إما أن تكون صاحب رؤية أو تكامل.
[601]
إذا كنت صاحب رؤية عظيمة ، فافعل ذلك
[604]
والحصول على شخص مكامل في العمليات ليكون قادرًا على التأكد من أن
[608]
تعمل الشركة بكفاءة إذا كنت عامل تكامل
[611]
وأنت تحب العمليات وجداول البيانات هي الشيء الذي تفضله
[614]
وكل هذه الأشياء رائعة
[616]
افعل ذلك واحصل على شخص صاحب رؤية
[619]
الذي يمكنه في الواقع أن يكون لديه بصيرة للتوسع حقًا
[622]
وتنمو الشركة.
[624]
إنه نادر جدًا.
[626]
من النادر جدًا أن تتمكن من القيام بالأمرين معًا بفعالية.
[632]
لهذا السبب إذا كنت ستوسع نطاقًا تجاريًا على أقل تقدير ، فستكون لديك
[638]
أن يكون لديك اثنان من هذين الشخصين داخل النشاط التجاري
[641]
حتى نتمكن بالفعل من أ) الخروج بأفكار مذهلة
[644]
و ب) تأكد من أن العمل يعمل
[646]
بكفاءة وهذا هو سبب نمو الأعمال
[649]
سيكون لديك الرئيس التنفيذي وهو الشخص الذي يضع الإستراتيجية
[654]
والرؤية ولديك مدير العمليات
[656]
من هو مدير العمليات الذي يتأكد من أن جميع
[659]
العمليات ضمن أعمال العمل كالساعة.
[662]
لذا فإن وظيفة أخرى مهمة جدًا في أي عمل هي الجانب الإداري / الإداري للأشياء
[667]
والمسؤول هو أكثر حول تخطيط الأعمال
[670]
والمراجعات وعناصر الإدارة مثيرة بشكل لا يصدق
[675]
وسأعطيها لحسن الحظ لأي شخص آخر يجدها مثيرة بشكل لا يصدق
[681]
وأفضل شيء منذ تقطيع الخبز ،
[683]
بينما الإدارة والتخطيط الاستراتيجي
[685]
وصنع القرار الاستراتيجي
[687]
وكل هذه الأنواع من الأشياء هي أشياء سأجدها مثيرة للغاية
[690]
وسيجد شخص آخر مملاً بشكل لا يصدق وسيجدونه كذلك
[694]
قل لا تحب شرائح الخبز على أي حال ، فأنت تعلم لا تحب الأشياء.
[698]
لهذا السبب من المهم حقًا جعل الأشخاص المناسبين يقومون بالأدوار الصحيحة
[703]
لأن ما ستجده مملًا بشكل لا يصدق
[706]
سوف تجد شخصًا آخر هناك من سيفعل ذلك
[708]
تجده مثيرًا بشكل لا يصدق والعكس صحيح.
[711]
لذا ، جعل الأشخاص المناسبين يقومون بالأدوار الصحيحة
[713]
سيكون أمرًا بالغ الأهمية حقًا
[715]
وهو أحد المكونات السرية لـ
[717]
التأكد من أن عملك ينجح حقًا.
[720]
لذا فإن نوعًا آخر من الوظائف ستجده في عملك هو وظيفة تكنولوجيا المعلومات
[723]
وذلك اعتمادًا على نوع النشاط التجاري الذي تديره سيكون صغيرًا جدًا
[728]
أو يتولى بشكل لا يصدق العمليات الرئيسية لعملك.
[732]
على سبيل المثال ، إذا كنت تعمل في مجال التكنولوجيا أو تمارس نشاطًا تجاريًا عبر الإنترنت ،
[737]
ولكن بشكل عام ، ستكون وظيفة تكنولوجيا المعلومات موجودة في الغالب في جميع حالات العمل تقريبًا الآن
[745]
وإذا لم يكن لديك وظيفة تكنولوجيا المعلومات بعد ذلك
[750]
مرحبا بكم في 2020.
[754]
حان الوقت للحصول على وظيفة تكنولوجيا المعلومات.
[755]
لذا فإن هذا النوع من الوظائف يكون عادةً في شركة صغيرة يتم الاستعانة بمصادر خارجية بالكامل
[759]
وهذه هي الوظيفة القانونية
[761]
لكنها وظيفة مهمة حقًا أن تكون على رأس عملك
[765]
حتى لا تتعثر ولا تنشغل.
[769]
يمكن أن يكون أي شيء من صياغة العقود إلى هيكل عملك كما تعلم ،
[774]
النظر في الجوانب القانونية للصفقات وعمليات الاستحواذ.
[777]
وهكذا دواليك تأكد من أنك تفهم
[779]
ما هي الجوانب القانونية التي تحتاجها لتكون على رأس عملك.
[782]
تأكد من تلبية احتياجاتك وحسابها.
[784]
بناءً على نوع العمل الذي لديك.
[787]
قد تكون بعض هذه الوظائف ذات صلة بك أيضًا.
[789]
لذلك سأقوم بإدراجهم بسرعة كبيرة.
[791]
لذلك ، على سبيل المثال البحث والتطوير ، البحث والتطوير ،
[794]
إذا كان لديك منتج أو حل مبتكر
[796]
قد يكون لديك وظيفة البحث والتطوير.
[799]
أيضا قد يكون لديك وظيفة الإنتاج.
[802]
إذا كان لديك منتج قاعدة تصنيع بالمثل ،
[807]
قد يكون لديك دالة توزيع حيث تقوم بالتوزيع
[810]
ولديك قنوات توزيع للمنتج أو الخدمة
[813]
الذي تقدمه بالفعل.
[814]
إذن فهذه بعض الوظائف الأخرى التي قد تكون أيضًا جزءًا من عملك
[819]
وسيعتمد ذلك على العمل الذي عليك أن تقرره
[821]
سواء كانت ذات صلة بك أم لا.
[824]
لذا فهذه واحدة لا يتحدث عنها الكثير من الناس وهي وظيفة الشراء.
[828]
ونعم في البداية على الأرجح أنك ستكون الشخص المسؤول عن الشراء.
[834]
ولكن مع نمو نشاطك التجاري واعتمادًا على نوع العمل ،
[838]
ستكون هذه المعدات والإمدادات وتكنولوجيا المعلومات والبرمجيات
[841]
وما إلى ذلك ورابعًا وهو منتج.
[843]
قد تكون مادة خام. هكذا وهكذا دواليك.
[846]
سوف تصبح وظيفة الشراء أكبر
[848]
وأكبر وسيخرج عن نطاق السيطرة إذا حاولت الاحتفاظ به تحت سيطرتك.
[854]
لذا فإن الفكرة وراء هذا والفكرة وراء كل ذلك
[858]
ما كنت أقوله هو بمجرد تحديد جميع الوظائف
[862]
أنك تعمل في عملك داخل
[864]
خريطة عملك كيف يضع هذا الهيكل التنظيمي نفسك في
[869]
أعلى ثم اخماد المسؤول
[871]
ثم العمليات ، ثم المبيعات
[873]
والتسويق وما إلى ذلك
[874]
وهكذا دواليك ووضع هذا الهيكل التنظيمي ل
[877]
كيف سيبدو عملك في غضون ثلاث سنوات
[880]
وتفهم أن كل هذه الوظائف ليست أنت
[883]
وإذا كانوا أنت فقط في الوقت الحالي ، فتهانينا.
[887]
أنت سوبرمان وأنت الخارقة.
[890]
ولكن إذا واصلت العمل على هذا النحو كما ذكرت من قبل ، فسوف تحترق.
[894]
لذا فإن الفكرة الكامنة وراءها هي بمجرد أن تبدأ في فهم أنها موجودة
[898]
وظائف أخرى ليست مسؤوليتك
[901]
لأن مسؤوليتك
[902]
كرئيس تنفيذي هو وضع الإستراتيجية وتوصيل الإستراتيجية وبناء فريقك.
[910]
وهكذا دواليك ، تأكد من وجود نقود كافية في البنك كما ذكرنا في هذا الفيديو هنا ،
[914]
وهي كيفية إدارة عملك مثل الرئيس التنفيذي الجزء 1.
[918]
لذلك بمجرد أن نفهم أن هذا هو دورك ، فإن كل هذه الوظائف الأخرى ليست دورك
[922]
ويجب أن تُمنح للأشخاص المناسبين
[925]
في أقرب وقت ممكن عمليًا وعندما يكون ذلك منطقيًا من الناحية التجارية ،
[929]
وهذه هي الطريقة التي تبدأ بها في النمو
[931]
وبناء عملك مثل الرئيس التنفيذي
[934]
وتبدأ في فهم أنك لست مضطرًا للقيام بذلك
[938]
كل شيء على الإطلاق داخل العمل.
[940]
في الحقيقة ، لا يجب أن تفعل ذلك.
[943]
الآن ، إذا كنت مهتمًا بمعرفة المزيد عن هذا الأمر ،
[946]
لدي رابط هناك أدناه حيث يمكنك تنزيل مستند مجاني
[952]
من خلال هذه الوظائف المختلفة في عملك
[955]
وسيساعدك هذا في إعطائك بعض الأمثلة على المخططات التنظيمية المختلفة
[959]
وسوف تساعدك على بناء ما يخصك
[961]
الهيكل التنظيمي والهيكل التنظيمي لعملك
[964]
وفهم الأدوار والوظائف داخل عملك.
[968]
لذلك سيكون الرابط أدناه في الوصف انقر فوق
[970]
وسيأخذك إلى رابط حيث يمكنك تنزيله.
[973]
هذا كل شيء الآن.
[975]
من فضلك اعجب واشترك وسأراكم في المرة القادمة.