Leadership Styles Autocratic Democratic Laissez-Faire - YouTube

Also, ich habe eine Frage an dich.

Würden Sie sagen, dass Sie ein eher autokratischer Führer oder ein demokratischer Führer sind?

Noch besser. Was denken Sie, würden die Menschen um Sie herum

über Ihren Führungsstil sagen ?

Denn darauf kommt es am Ende an. Wie die Leute dir folgen.

Also werden wir uns jeden dieser Stile ansehen.

Und wir werden uns in diesem Video ein wenig den Laissez-faire-Stil ansehen.

Packen wir es aus.

Hallo nochmal Freunde. Alex Lyon hier.

Und dieser Kanal, Communication Coach, ist hier, um aufstrebenden Führungskräften wie Ihnen zu helfen,

Ihre persönliche Wirkung zu steigern, damit Sie

die Menschen um Sie herum zu immer höheren Exzellenzniveaus führen können.

Und ein großer Teil davon ist Ihr Führungsstil.

Wie Sie rüberkommen. Wie die Leute dich wahrnehmen.

Wir werden uns heute zwei der wichtigsten Führungsstile ansehen.

Der erste ist der autokratische Führungsstil.

Das ist ein bisschen Oldschool.

Es ist der typische cheforientierte Führungsansatz.

Wo der Chef einen zentralisierten Ansatz hat, um Entscheidungen zu treffen.

Er oder sie sagt den Leuten, was sie tun sollen und erwartet, dass sie ihnen folgen.

Normalerweise gibt es eine große Machtdistanz zwischen dem Chef und den anderen Leuten.

Mit anderen Worten, es gibt nicht viel Vermischen, Reden und Geselligkeit.

Es gibt eine klare Rangtrennung.

Dieser Führungsstil kann funktionieren und ist ein angemessener, legitimer Führungsstil.

Es gibt jedoch einige Stärken und einige Schwächen.

Ich würde sagen, die größte Stärke ist, dass die Dinge im Allgemeinen erledigt werden

, wenn Sie dort sind und Dinge tun müssen und die Kontrolle haben.

Wenn Sie den Leuten sagen, was sie tun sollen, und sie beobachten, werden

sie es oft durchziehen.

Der Nachteil ist, dass die Leute , sobald Sie den Raum verlassen,

wenn Sie normalerweise sehr autokratisch und autoritär sind, den Raum verlassen

, um nicht mehr so ​​​​hart zu arbeiten, weil Sie nicht da sind,

um sie wirklich genau zu beobachten.

Meiner Erfahrung nach neigen neue Führungskräfte dazu

, diesen autokratischen Führungsstil zu vernachlässigen.

Also werden sie nervös. Sie haben eine neue Verantwortung.

Und in diesem Moment der Angst verfallen sie in diesen autokratischen Ansatz.

Dies ist nicht unbedingt eine, die ich persönlich verwende.

Lassen Sie uns über die zweite sprechen.

Das ist der demokratische Führungsstil.

Dies ist der, den ich bevorzuge.

Dieser demokratische Stil hat eine Zwei-Köpfe-sind-besser-als-eins-Philosophie.

Mit anderen Worten, Sie denken mehr über die Gruppe nach. Es ist nicht Boss-zentriert.

Ein demokratischer Führer neigt dazu, ziemlich viel mit seinem Volk zu reden.

Sammeln Sie Feedback zu Entscheidungen und sehen

Sie, wo die Leute zu einem Problem stehen.

Es bedeutet jedoch nicht, dass der demokratische Führer

Macht und Verantwortung vollständig abgibt.

Der demokratische Führer kann immer noch alle Entscheidungen treffen, aber

er oder sie tut dies mit dem Input von allen.

Und dann, wenn die Projekte delegiert und die Entscheidungen verteilt werden,

können sich die Leute in diesen Entscheidungen selbst sehen,

sie fühlen sich ein bisschen mitverantwortlich.

Und der andere Vorteil hier ist, dass die

Leute im Allgemeinen weiterhin sehr hart arbeiten

, wenn der demokratische Führer den Raum verlässt .

Sie bemerken vielleicht nicht einmal, dass der demokratische Führer nicht da ist.

Weil sie bereits das Gefühl haben, Teil dieser Entscheidungen zu sein

und die Verantwortung für diese Projekte zu haben.

Der dritte Führungsstil, auf den wir uns nicht wirklich konzentrieren werden,

ist der Laissez-Faire-Führungsstil.

Oft denken die Leute, dass dies der faule Führer ist.

Aber bedeutet nur Finger weg.

Das ist Französisch für "Let Do" [wie "Hände weg" auf Englisch]

Und manchmal ist diese Führung völlig in Ordnung.

Wenn Sie zum Beispiel wirklich hoch motivierte, gut ausgebildete Experten haben

und die richtigen Leute eingestellt haben,

sollten Sie sie nicht sehr genau beobachten.

Wenn Sie zum Beispiel ein Krankenhaus leiten und alle richtigen Chirurgen eingestellt haben,

hoffe ich, dass Sie nicht zu Ihren Chirurgen gehen und Okay

sagen müssen . Machen Sie heute eine tolle Operation.

Du kannst es schaffen. Komm schon. Machen Sie sich auf den Weg.

Hoffentlich sind Ihre Chirurgen bereits bis zu Geschwindigkeit und aufgeregt

über einen guten Job machen und Sie nicht haben to-

so dass Sie ein Hand weg Ansatz mit einigen Leuten

in Bezug auf Ihren Führungsansatz nehmen.

Das sind also die beiden Hauptstile, autokratisch und demokratisch.

Dann haben wir uns ein wenig über die Laissez-faire-

Frage des Tages unterhalten .

Was ist Ihr Führungsstil?

Noch besser. Was denkst du, denken die Menschen um dich herum über deinen Führungsstil?

Ich würde gerne Ihre Kommentare in diesem Abschnitt unten hören.

So danke. Gott segne.

Und wir sehen uns im nächsten Video.